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宁波富邦连续多年跻身强企,凭何穿越周期?总裁这样说

来源:网络整理 时间:2026-01-08 作者:佚名 浏览量:

中新网宁波12月30日发出动态消息,发布者是蓝伊旎 ,存在一家企业,它连续24年跻身于“中国企业500强”的行列,同样连续16年进入到“中国民营企业500强” 的范畴之中 ,市场环境呈现风云变幻的态势 ,那么对于这样的一家企业而言 ,究竟是凭借何种缘由能够穿越经济周期 ,从而实现行稳致远的发展态势呢 ?

宁波富邦控股集团总裁宋凌杰,在2024年带领集团交出全年营业收入达880亿元这份成绩单,可是谈到自己的经营哲学时,这位新生代企业家始终保持谦逊,因为他认为我们得永远维持“空杯心态”,只有杯子空着,才 able to 装进新东西,才能够与时代同频共振。

“实业是立身之本,但坚守不等于守旧”

在宁波富邦控股集团之中,其业务所涉及的版图极为广阔,它跨越了工业智造这一领域,也涵盖了商贸范畴,还覆盖了环保方面,甚至包含金融等诸多领域,然而,不管在其布局方面怎样去进行拓展,制造业始终都是该集团发展进程里的定盘星 。

实业,可是富邦得以安身立命的根本所在,是所有发展的基础支撑。宋凌杰说话的语调,那叫一个坚定不移。而在他眼中,这样的一份定力,同样是企业去应对外部环境出现波动情况的诀窍。

富邦旗下那个叫“双鹿电池”的品牌,就是这一理念的形象体现 。在好多人眼中,一次性电池是那种十分典型的传统制造业,只不过在智能制造、数字经济的潮流里,它的光彩好像有些黯淡了 。然而宋凌杰却有着不一样的领会 :“国家有需求,老百姓有需求,这个产业就具备长期的价值 。”。

然而,在全国电池产业竞争十分激烈的情形下,一家有着一定历史的企业,怎么样才能够维持住自身的竞争力呢?宋凌杰给出的回答是,对于实业的根本要做到稳定不动摇,并且一定要和在技术方面进行创新不断前进相互结合起来。

宋凌杰在接过父辈那一传递着使命与责任的接力棒之后,所做的众多大事当中,有一件极为关键的事,就是亲自担任起集团数字化改革领导小组的组长一职,他精心谋划,统筹安排投入数亿元资金,针对电池生产车间开展全方位的5G技术应用建设工作,同时进行智能化改造工作。

现如今,于双鹿智慧工厂当中,一场“车间革命”已然出现了,它从宁波最早一批的“黑灯车间”起步,发展成为国家级5G全连接工厂,其生产线达成了从原材料入库,一直到成品出库的全流程数据贯通。在转型升级以后,这个看上去传统的行业,在成本控制以及品质提升这两方面构建起了坚实的护城河标点符号你自己加一下就是分开每一句的标点符号啦!

宋凌杰深信,多元化业务积累的海量数据,本就是一座未被充分开发的金矿。一旦建成数字化底座,这便是最宝贵的生产资料,是核心竞争力的来源。

“环保是责任,也是未来三十年最大的蓝海”

在富邦所规划的战略版图当中,环保产业乃是宋凌杰着重去勾勒以及培育的新的增长曲线,他曾经公开说明过这样一个观点,环保绝对不是属于那种会亏损钱财的生意,而是能够被称作“未来三十年期间最大的商业蓝海之一”的领域 。

在他看来,实现这一价值转变的关键,在于商业模式的创新。

几年之前,在垃圾分类于全国范围之内开始推行之际,回收体系依旧显得粗放,居民参与的程度普遍是不高的。然而宋凌杰敏锐地觉察到,在国家“双碳”战略目标的情形下,挑战当中蕴含着巨大的机遇,所以他把目光投向环保产业,推动施行“搭把手”再生资源回收项目。

据悉,此项目借助物联网以及数字化方式,达成了垃圾自投放开始,历经分拣、运输直至处置的整个流程的数据化管理,这不但提高了效率,还为城市治理供给了精确依据。且团队创新性地推出了线上预约、积分兑换礼品等便利民众的服务模式,大幅提高了居民参与垃圾分类的积极性以及便捷程度。

历经五年辛勤耕耘,“搭把手”项目已然覆盖宁波4000多个点位,拥有120万注册用户,累计回收资源超过50万吨,还带动了上千人就业 。

宋凌杰称,他投身环保事业的起始点是源于企业社会责任,然而其持续投入同样是基于明确的产业判断,那就是从前端回收一直到后端高值化利用的循环经济全链条,其中蕴藏着极大的市场空间。

从业经营做企业的时候,于需要稳健的阶段就得稳健,如此才行得以生存进而发展;而在应当大胆之际,那就得勇于寻觅探索,勇于去尝试获取先机。他直言讲述,这种“敢闯敢干”精神,恰恰是从宁波年岁较早一批企业家那里学到得到宝贵财富。

“企业要有能力在全球配置资源与市场”

必由之路是国际化发展,然而要“小心地走”,并且要“抱团地走”。身为新生代企业家,宋凌杰的视野于一时一地从未有过局限。

富邦有着起步相当早的国际化布局,早年的时候就在香港设立了公司。2022年,富邦资源于新加坡设立了公司,这标志着它的国际化战略跨出了更为关键的一步。在宋凌杰所做的规划里,香港以及新加坡是企业国际化发展的“桥头堡”,可协助其于开拓新兴市场之际,能够更加审慎地去评估与管理风险。

宋凌杰表示,目前我们已在越南设有工厂,同时也在缅甸设有工厂,并且取得了不错的成效,未来还考虑在老挝布局,另外还考虑在柬埔寨布局,而为富邦积累了宝贵的海外运营经验的是这些成功的尝试,增强了“走出去”信心的也是这些成功的尝试 。

在他的认知里,处于全球化的趋势之下,企业需要更为看重你的市场究竟在何处,技术究竟在何处,资源究竟在何处,供应链究竟在何处 。这些要素所具备的面向全球的布局能力,才切实称得上是实力与水准的体现 。”。

先是坚守实业根基,而后拥抱那般颇为全面的数字化浪潮状态,接着深耕绿色环保赛道,随后稳健拓展着覆盖全球范围的布局,宋凌杰引领集团于传承之际不停创新 。

当谈到成为企业家的最初想法时,宋凌杰讲起了一件小事情,在他童年的时候,父亲和他约定每个周五一起吃晚餐,这个承诺简单却又珍贵,这让他很早就明白了什么是企业家的“坚守”。

企业家所从事的事业,最终是跟社会福祉紧密关联在一起的,能够给数以万计的家庭给予稳定的工作岗位,给千家万户提供可靠的产品,这是一种实实在在存在的光荣。回顾以往走过的道路,他清楚地知道,自己手中拿着的“空杯”当中,既积淀着父辈身上所具有的务实以及韧劲,同时还持续不断地注入着新时代的活力。

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