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职场如战场,不断修炼自身,才是王道!

来源:网络整理 时间:2023-11-17 作者:佚名 浏览量:

01

职业素养提升与阳光心态塑造

课程背景:

“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。职业素养既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。

----怎样才能打破职业瓶颈,实现超越?

----怎样才能在职场突出重围,到达巅峰?

职场如战场,不断修炼自身,才是进阶王道!

外修其身其行,内修其心其智,职场修炼,赢在人生!

本课程将会让学员看到人和人本质的不同,用科学的方法来探索大脑的潜能,从根本上改变学员的心智模式,跳出思维的坑,激发学员的创造性思维,消除学员负面心理,树立积极正能量心态,责任担当,心存感恩,一切以结果为导向,提升团队凝聚力。

课程收益:

1、帮助学员从生理、认知、情绪与行为的平衡,通过“互动-练习-生发”,让员员建立新的心智模式,张力更强、效果更佳;

2、让学员掌握一套人类运作系统和底层逻辑模型,树立积极主动心态快乐工作;

3、提升学员的忠诚度,树立敬业负责的工作态度,不抱怨,拒绝借口,执行到位,结果导向,提升全员执行力;

5、提升学员归属感,让学员领悟到企业才是改变命运的家,学会感恩。

授课方式:

课堂讲授,采用经典案例分析,工具模型实操,启发互动式教学,让学员从内到外升华心灵、改善心智、升级思维,激发行为,产生提升和改变。理论讲授50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。

课程时间:1天

课程对象:企业全员

课程大纲:

第一单元:职业素养篇----看清职场本质,打造核心竞争

一、一个案例:一位高级技术人员的职场历程

二、职场晋升的二大核心竞争力

1、能力结构

2、心智模型

三、职场晋升的四大元素考核标准

1、能力度

2、忠诚度

3、服从度

4、认同度

四、职场认知的三个观念

1、从长远角度看:值钱比赚钱重要

2、从结果导向看:职场不相信眼泪

3、从走向卓越看:放弃老好人思想

第二单元:阳光心态塑造篇----塑造阳光心态,提升自我驱动

一、职场成功的“杀手锏”是什么?

1. 情景演练(活动):同样环境看谁的业绩大

2. 职场精英最终结果大多时与“能力”无关与“心态”有关

3. 学员感悟:通过模拟演练让职员领悟到“职场核心竞争力是心态”

工作情景案例分析:

案例分析:三位员工在疫情期间的行为表现

二、建立一套人类底层运作的操作系统:

1、塑造星级心态心智模式的公式:

2、心态认知:真正影响心态的不是事件是看法

3、乐观修炼(对失败的看法)

三、职场精英学会从多个角度看问题的结果

1、剖析从多个角度看问题得到的结果分别是什么

2、修炼思维工具: 正向思维训练

问题解决训练:结合在工作中遇到的问题现场解决

四、借用“五行理论”塑造五大正能量心态

1、积极心态(木):自动自发,守法遵纪

2、坚强心态(金):坚定不移,坚持不懈

3、变通心态(水):顺势而变,机动灵活

5、感恩心态(火):阳光灿烂,热烈温暖

4、利他心态(土):厚德载物,大爱无言

五、工具:自我谈话的设计

第三单元:素养责任篇----对自己负责任,对工作敢承担

一、一个案例分析:责任担当意识不同,结果不同

二、做个有责任担当的人----自我负责的三个层面

1、人们不愿意承担责任背后的根源是什么?

2、没有该不该承担责任,只有要不要承担责任

3、如何提高责任意识是一切问题背后的问题

4、对自己百分百负责的三个层面

5、 停止抱怨,选择担当

三、培养责任意识----自我修炼的三重解读

1、责任担当是一个人的核心能力

2、责任担当是重生的底气

3、责任担当是你升值和成长的通道

四、决定职场胜败的三种责任担当

1、胜出关键点位 2、做不可替代人 3、解决复杂问题

02

职场人员心态升级与情压管理

课程背景:

1.当今社会,企业竞争日益剧烈,企业发展的根本动力就是激活职员积极主动的活力和创造力;

2.人们面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心态和情绪方面的问题;

3.据权威估算,在美国,企业员工因压力造成的经济损失每年超过1500亿美元,主要源自员工经常的旷工旷职、岗位倦怠、心不在焉而导致服务生产缩减。在英国,多达60%的旷工旷职和每年高达300亿英镑的工业损失被确信由与压力有关的疾病造成。中国职场的压力损失更加不容乐观,虽然缺少权威统计,但可以预测:跟美国英国相比,有过之而无不及。

课程收益:

1、通过调整升级机场人员的心智模式,让职员看见原来的行为模式对自己的危害,并带来的不良后果,从而改变行为模式,树立积极阳光心态,塑造进取意识,提升执行力;

2、让学员掌握一套人类运作系统和底层逻辑模型,树立积极心态快乐工作;

3、运用NLP技术给到学员八种改变心智模式塑造积极阳光心态的工具,让学

员能运用工具去在工作中落地,便于今后在生活和工作中运用。

4、减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升职场绩效;

5、掌握行之有效的压力管理策略,学会八类有效的放松方法;

6、增强正面情绪,处理负面情绪,解除心理上的限制性信念;

课程结构:理论讲授50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。

授课方式:

采用以情动人,以理服人,启发互动式教学,课堂演讲,现场练习,学员易于感悟,接受并改善;语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用经典案例分享,视频观看,小组讨论能让员工从内到外升华心灵、改善心智、完善行为,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:全员

第一讲:职场人员心态塑造篇----塑造积极心态模式,提升自我管理能力

一、互动活动感悟(全体人员参与活动)

1. 情景演练:通过活动让学员明白什么是表象,真相,想象

2. 职场人员最终结果大多时与“能力”“经验”无关与“心态”有关

3. 学员感悟:通过模拟演练让职员领悟到“职场核心竞争力是心态”

工作情景案例分析:

二、职场人员积极心态心智模式塑造

1、塑造阳光心态的心智模式的公式:

2、心态认知:真正影响心态的不是事件是看法

3、乐观修炼(对失败的看法)

三、让职场人员学会从多个角度看问题,重塑心态模式

1、剖析从多个角度看问题得到的结果分别是什么

2、修炼思维工具: 正向思维训练

问题解决训练:结合在工作中遇到的问题现场解决

四、破除职场人员的限制信念:固有思维模式造成行为上的错误

1. 应该如此:理应这样,我是对的,我是有道理的

2. 托付心态:自我价值不足,

3. 没有办法:我做不到,拖延,抱怨,没有担当

案例演练:案例剖析固有心态模式的危害性

五、借用“五行理论”塑造五大阳光心态

1、积极心态(木):自动自发,守法遵纪

2、坚强心态(金):坚定不移,坚持不懈

3、变通心态(水):顺势而变,机动灵活

5、感恩心态(火):阳光灿烂,热烈温暖

4、责任心态(土):厚德载物,大爱无言

六、工具:自我谈话的设计

第二讲:职场人员心态升级篇----实操训练修炼自我

一、改变态度,淡定从容

1. 很多事情是无法改变的

2. 改变不了事情,就改变态度

3. 态度变了,事情就变了

现场演练:运用“关切圈”工具让银行职员深刻领悟到,在工作中哪些事情可以改变,哪些事情无法改变

二、聚焦美好,乐观豁达

1. 有焦点就有盲点

2. 注意力的方向产生成果

3. 为自己带上美丽的眼镜

现场演练:驱除“黑点思维”,换一种角度,全面看待事情,对工作和生活常持乐观态度

三、操之在我,快乐工作

1. 决定的事,就要坚持下去

2. 命运掌握在自己手中

3. 删除不必要的烦恼

社会专家调研:人的烦恼92%来自:自寻烦恼+自讨苦吃,只有8%的烦恼才勉强有一些正面的意义

第三讲:情商就是生产力----认知情压真相 升级底层系统

一.把握了情绪,就把握了生命的根本

二.正确理解情绪

1.什么是情绪?

2.对情绪的错误认识

3.情绪对人生的作用

4.情绪与压力的真正来源

5.EQ 高手的特质及技能

三.做自己情绪主人:剖析情绪价值,给出应对方法

1.愤怒的正面价值

2.痛苦的正面价值

3.恐惧的正面价值

4.紧张/焦虑的正面价值

5.内疚/遗憾的正面价值

6.焦虑的正面价值

四.自我管理情绪四步骤

1. 觉察情绪

2. 接纳情绪

3. 调节情绪

4. 表达情绪

五.应对情压方法:

1. 最管用的情绪宣泄法

2. 用旁观者视角解决问题

3. 破框法:3个影响内心力量的限制性信念及破解方法。

4. 换框法:突破思维限制,创造可能性的法宝

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