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1. 他们为什么来到一季社区？
Hello，我是戴哥，这里是公众号“精神大宝剑”，也是一季职场知识分享社区（以下简称“一季社区”）的官方公众号。
一季社区由看报告的一季君（Summer）发起，戴哥随即加入。一季君做了10年信息流广告投放和网站SEO优化，中国搜索崛起和发展的历史有她的身影。而戴哥是最早和微信号主打交道的人，那还是微信只有订阅号的年代，投一次广告写一篇软文也就不过千余元，有幸认识了不少被称为“大V”的朋友。
市场人都知道，由于工作性质，我们需要接触各类行业和产品，随时了解市场风向标，看报告、找资料是我们工作中的一部分，只不过学习和了解的程度因人而异。一季君已经看了7000份报告，我也把自己看过的1000份案例和工具放到公众号来进行分享，在第二部分学习目录中都可以看到。
周边的朋友总会找我们要一些可以救急的资料，仿佛我们就是某个文库。因此我们称自己为“人肉资料输出机”。
“既然这样，那就拉个群来分享吧”——这便是我们成立一季社区的初衷。
到今天，一季社区已经聚集了3000位群友，他们来自各行各业，在知名公司工作，比如：BAT、360、汽车之家；身份也不尽相同：公司创始人、CEO、投资人、HRD、工程师、产品人、技术大牛、营销大佬、新媒体大V……有的群友只有3年的工作经验，还是一名职场新人；有的群友已位列上市公司高层，带着500人的团队。
无论他们的身份如何，都在为都在为自己的事业打拼，披荆斩棘朝着梦想前进。一季社区的入群申请表中有一栏为“或许你想对自己说点什么”，他们是这样写的：
“希望自己以后在这个领域越来越专业。”
“没到第二天零点，今天就没结束。”
“发现未来趋势，站在浪头上。”
“20多岁的时候不要把时间浪费在迷茫的情绪上，想要实现自我价值就脚踏实地地走下去。”
“有志不在年高，头铁不在年少，不忘初心。”
“想一千次不如做一次，华丽地跌倒胜过无味地徘徊。”
像这样的语句还有很多。在公众号每一篇文章的开头处，你都可以看到某位群友对自己说的一句话，它很鲜活，很打动人心。在我陷入低落时，这些话会激励我往前走，我希望它能激励更多的人。
我在想，是什么动力让群友撕下自己的社会标签走进了一季，和手机另一端的陌生人一起学习成长？
想来想去，也许是因为我们都对自己的职业存有一个朴素的共识：
“即使身处不靠谱的团队和公司，我们也不会放松对工作质量的要求，也不会停止专业上的探索和学习。”
“较真”和“务实”是我们这群人的标签。在公司，我们经常会被热心的同事提醒“公司就这样，差不多就行了。你太较劲会吃亏，没人惦记你的好。”
可遗憾的是，我们做不到。
因为这不仅是我们对职业的态度，也是我们对人生的态度。
2. 专业能力是职场价值的基础
如今职场上弥漫着一种声音：“想要在职场上混得好，最需要的就是高情商。”
我们上过班的人，看到这句话都会点点头。高情商代表了一种解决问题的积极态度，它在职场中确实非常重要。
毕竟交流是人类开始群体协作的决定性因素。对于个人来说，在企业这个庞大的组织群体中，确实需要一张“深谙人性的好嘴”，用积极的态度去说服别人，让自己的工作事半功倍，同时扩大自身的影响力。我们能否被老板“尽早看到”，高情商确实是关键因素。
但它却不是决定性因素。
一个人的事半功倍不足以提高企业的整体协作效率，企业的整体写作效率主要依靠既定的科学管理机制。而老板眼中最关注的其实是企业中的每个人能否在专业能力上各司其职。
即将接任阿里巴巴新董事长的张勇在一次采访中提到：
“协同需要态度，更需要能力。”
企业最需要的是用专业能力解决问题的人。解决的问题越大，创造的价值也就越高。而过往的经验告诉我们，公司在市场上的表现越强，对专业人才的渴求程度也就越高。
在《前程无忧--2017年人力资源白皮书》中，“企业培训情况”中显示出企业对员工专业技能提升的高需求：提升执行力的需求排在管理人员培训的第三位，比例为27.9%，高于沟通技巧。提升专业能力以绝对优势排在员工培训的第一位，比例为65.1%。（图1）
图1
对管理人员执行力的要求，其实就是对下属团队专业能力的要求。
拉姆•查兰博士(Dr.Ram Charan)的《领导梯队》中提出了领导梯队模型，在一个企业里面，能力强潜力强的员工往往会得到提拔，能力弱潜力弱的员工往往会被裁掉。
因此，我们从不懈怠对自身专业能力提升的追求。我们知道这不一定能立刻给自己带来回报，但只有自己足够专业了，才会在职场发展上有更多的可能性。
才会有可能去到更好的企业，认识更专业的伙伴。
专业能力是职场价值的基础。
3.这个时代，专业深度可以决定职业高度
在网上看到过一句话：“我们挣的工资中有一大部分是精神损失费。”
说得太对了。如果能将这些精神损失费换算成离职原因，应该会集中在三个方面：
老板坏心眼、上司不作为、同事不给力。想一想就挺赌的。
而针对个人主动离职原因的分析中，这些却不是主要因素。2017年个人主动离职的主要原因中，排在前三位的分别是：
1.企业薪酬福利缺乏竞争力；
2.企业中成长机会和空间有限；
3.对目前工作内容感到不满，与自身职业规划不符。
除了第一条薪资，第二条和第三条都和个人能力成长有关。更值得关注的是，排在第四位的离职原因---“缺少培训、个人能力提升空间小”相比2016年上升了10个百分点，甚至高于排名第一的“薪酬福利缺乏竞争力”。（图2、图3、图4）
图2
图3--制图：认真的戴哥
图4--制图：认真的戴哥
越来越多的职场人看重自身专业能力的提升。离职的那些原因中，也只有专业能力的提升是我们可以自己把握的。
我们不能改变环境，但我们能改变自己。
“什么时候你觉得自己足够强大了？”
“当我不用再担心拒绝别人会有什么后果的时候。”
专业能力的提升不仅意味着挣更多的钱，拥有更高的title，也可以让我们给自己的做事原则保留一丝空间。这个空间不需要多大，但它却能让我们在有些时候痛快地做自己，去拒绝无法认同的管理方式和企业文化，而不用担心损失什么。（图4）
上班久了，我们会不约而同地理解一种现象：怀才不遇是常态，即使兼具专业能力和高情商，我们也可能走不到很高的位置。因为那取决于组织的规则和上层的想法。
但我们又足够幸运，这是一个移动互联的时代。知识付费的崛起意味着整个社会已进入高需求的精神生活时代。这让更多拥有专业技能的人走到人前，依靠自己的专业知识和经验来获得更多的报酬和影响力。职业高度摆脱了有形组织金字塔型人才构成的限制，升职不再是唯一的出路。
专业能力的提升可以为我们的职业理想创造另一种可能性。
我曾在那篇文章中分享过一个故事。知乎品牌广告《你有权不焦虑》中，知乎网友许先哲决定听从自己内心的声音，在26岁时转行做漫画家。
图5
经过四年的磨练，他的作品《镖人》问世。他的儿时偶像日本漫画大师栗园一二在网上看到了这部作品，邀请他共同参与漫画制作，这是他从来不敢去想的。
在这个时代，专业深度可以去决定职业高度。
4. 让一季社区成为你的职业研究所
“专业深度决定职业高度”是一季群友共同的价值取向和愿景，这让我们聚到了一起，共同提升自己的专业能力。
在一季职场知识分享社区，每周一到周五，群友们可以做很多事情：
1.每天在群里看到10条行业新闻；
2.每天在群里看到5-7份行研报告及案例模板；
3.按群类别解锁2500G一季职场知识库（研报、案例、工具）；
4.和群友交流观点，令你恍然大悟的观点可能只是别人的基本功；
5.和群友对接资源，让工作事半功倍；
除了知识分享社区，我们还设立了各行业及通用职能社群，在群里大家可以更有针对性地分享资料、碰撞观点、对接资源。
领导和同事的建议、一份报告、一组数据、某几个参考案例和工具，这些都能让我们立即解决现有工作中的问题。而这是系统性学习无法解决的。
知识只有在用起来的时候，才会内化为自己的能力。
当然，系统的方法论学习也是必不可少的。目前主流的职业教育培训集中在三种模式上：学历教育、企业培训和线上微课。一季能做的就是把线上微课做好。因此我们设立了“一季社区乐分享知识课堂”，邀请一季群友在群里讲课，迄今为止已成功开办28期，有十多位群友主动分享了自己的工作经验，切实帮助到了其他群友，得到了很多好评。（图6）
图6
同样的，作为社区发起人，一季君和戴哥保证公众号和社区内分享的每份资料都经过了我们两个人的手动筛选，并且这些资料得到了一季群友的认可，全部可以迅速放到工作中去参考使用，这是我们对自己专业上的要求。
铁经过高温捶打才能成为好钢，筛选过的资料才具备操作价值。
除了资料外，最想和你推荐的就是公众号里的一季君说报告栏目。一季君将7000份报告的阅读经验和判断标准放到了栏目中，每周推荐五份报告，并给报告打分，让你直观上可以迅速判断出报告的好坏，找到最有价值的信息。
人生有三分之一的时间都是在职场中度过的，某种程度上来说，职场也是人生舞台。因此，你会在公号的经验观点栏目中看到一季群友的真实故事，那里有一些闪光的职场思考和实用方法，希望能对你有所启发。
行业报告、案例工具、专业课程、经验观点都在这里。
让一季社区成为你的职业研究所，和4000位伙伴一起学习成长。
祝未来可期，前程似锦。
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