曹德旺, 80岁, 卸任福耀玻璃（600660.SH）董事长后没闲着, 在福耀科技大学商学中心近日举办的一场企业家培训营上, 这位全球最大汽车玻璃企业创始人分享了看法, 关于内卷、制造业痛点、企业传承交接等话题的。
提出关于中小企业怎样应对市场内卷的问题后, 曹德旺直接地回答道, 要先把内卷这两个字改掉, 将其改成竞争, 如此心态就能够保持平衡, 他还表示自己从来都不害怕竞争, 他认为一个优秀的企业, 恰好需要碰到强有力的对手, 要是没有对手跟自身竞争, 那么自身也会很难取得进步, 所以不要把这种状况理解成内卷, 打赢对手, 意味着自身业务做得更为出色, 打输给对手, 就表明自身存在差距, 那就后续继续努力, 把对手打败赢回来。
当心态调整至良好状态之后, 随之而来的就是经营方面的问题了。曹德旺持有这样的观点, 即经营并没有绝对固定的答案, 更多的情形是对机会进行判断, 以及对方向作出选择。老板最为关键和重要的能力在于预测以及预判, 必须要具备能够对形势予以分析的能力, 进而判断今后将会发生什么样的变化, 还得预先构思好应对这些变化的方法。“存在许多老板热衷于把全部的决策权都交付给管理团队, 然而我觉得这种做法是不正确的。管理团队所承担的职责是负责管理方面的事务, 而老板所负责的则是经营方面的事务。”。
福耀玻璃在全球那堪称高到34%的所占市场份额比例, 于中国市场所占约68%的比例。是因何缘故得以成为在全球处于领先地位之列的企业? 曹德旺给出的答复简直简单得很: 专注。
他表示, 玻璃行业存在诸多细分领域, 诸如汽车玻璃、建筑玻璃、光伏玻璃、器皿玻璃、包装容器玻璃等。若让他去经营建筑玻璃、光伏玻璃, 算是跨界之举。虽然大家皆以浮法玻璃为基础材料, 然而他始终坚守只做汽车玻璃。他还称, 做企业务必聚焦。做好汽车玻璃已然颇具难度, 无需涉足过多领域。在当年抉择经营汽车玻璃时, 一个关键缘由是他看好该市场的长期需求。福耀在这些年来持续演进并构建起发展态势, 从根本上来说, 并非归因于玻璃行业所具有的独特性质, 而是在于我们精准地选定了特定的产品, 而且在漫长的时段里始终如一地聚焦并执着于这个产品之上。
曹德旺坦率表示, 中国众多制造企业当下所面临的状况, 并非是市场方面的问题, 也并非是设备方面的问题, 而是管理方面的问题。许多企业所获取的利润仅仅在百分之二至百分之五这个区间, 然而自福耀上市直至如今, 始终维持在较高的盈利水准, 其核心缘由就在于持续不断地推进精益管理。
他分享了一段往事, 2001年中国加入WTO, 此后市场全面实行开放, 众多企业得以快速发展, 然而！到了2005年前后, 曹德旺察觉到一个变化, 随着劳动法、环保法、运输法规等逐一出台, 企业以往凭借粗放管理获取的发展红利正逐渐消失, 当时他进行测算, 倘若严格依照新的法规要求去执行, 企业成本将会上升大约20%, 要是无法把这部分成本予以消化掉, 企业利润必定会下降。自2006年起始, 福耀便提出了一项目标, 那便是要用三年的时长, 借助内部的改善举措, 使得成本降下去, 将新增的成本予以消化, 以此来保证企业的利润水平不会出现下降的情况。
“精益管理并非单纯的降低成本, 而是涵盖了从生产、流程、组织直至运营的全方位改善。此过程极为艰辛, 甚至于得‘剥掉一层皮’, 然而它可使企业在不增添过多投资的情形下, 显著提升效率与效益。”, 他予以提醒, 企业家需相信趋势、尊重规则。国家所出台的政策最终都会落地予以兑现, 与其在成本上升之后被动进行应对, 倒不如提前展开布局、主动做出改变。“传统制造业若要提升质量、效率以及竞争力, 最为关键的一课, 便是做好精益管理。”。
2025年10月, 福耀玻璃实现了管理层的更迭, 曹德旺不再担任董事长一职, 成为受聘为终身荣誉董事长之人, 其长子曹晖正式接过帅印。
曹德旺声称, 自身的传承规划自创业之际便已启动, 多年以来始终在磨炼曹晖。“我持续在观察, 也持续在等待时机。待我认为大致可以了, 我已然80岁了, 应当交予他了, 那就交付出去。实际上交班最为关键的, 并非是把职位交出去。最为关键的是, 你交接何种产品。”。
有创业者向曹德旺发问, 问其经营压力大该如何应对, 他给出的答案仅仅是两个字, 那便是睡觉。
既然我已然付出努力了, 这可是上苍给定的旨意呵。要我不再去努力, 不再去做了, 于是我便选择放弃了。鲁迅所塑造的阿Q身上最突出的优点是什么呢, 那便是你能够去效仿他进行自我宽慰。把自身的心态调节至良好状态, 自我安抚一番, 然后美美地睡上一觉。
曹德旺又透露说，他正在带领团队, 去推动建立一个面向国际市场的认证服务体系, 在今年春节之前, 他自己专门去到了印尼, 和相关机构进行交流, 预计在下半年的时候, 将会启动相关认证机构的建设工作。
目前, 中国企业在出口相关产品期间, 诸多认证工作仍要依靠国外机构进行。我们正致力于推动面向东南亚市场的认证服务体系的构建确立。这是一项系统工程, 涵盖认证标准、国际互认以及相关配套机制建设, 难度颇高, 然而必须有人去完成。我期望能够将这件事情顺遂达成塑造。他讲道, 往昔众多机构鉴于投入庞大、周期漫长、收益有限, 最终无奈放弃。倘若这件事情能够妥善完成, 对于更多中国品牌迈向东南亚乃至国际市场, 均会具备极大的助力。
这些年，时常有人询问我, 企业达到此刻这般状况, 最大的感悟是啥? 我觉得, 身为企业家首先得学会为人处世。曹德旺讲道, 他承诺捐出一百亿元用以建设的福耀科技大学, 其校训“敬天爱人, 止于至善”, 乃是经营企业最为重要的体会。敬天, 就是要敬畏规律、敬畏法律、敬畏国家；爱人, 意味着尊重旁人, 尊重员工, 尊重客户, 同样尊重社会。如今好多人说我是“网红”。实际上“网红”不好当。你往昔所做的任何事, 如今都有可能被他人翻出来审视。所以, 做人, 要经得起检验, 做事, 也要经得起检验, 经得起时间的检验, 并且, 还经得起社会的检验。”。
