这是《漂洋过海读书》的第8篇文章
古希腊哲学家赫拉克利特曾经说过，这个世界上唯一不变的就是变化本身。
这句话尤其适用于职场。
据统计，美国人平均每四到五年就会更换一次工作； 如果是25-34岁的年轻人，平均每三年就会更换一次工作。
中国人当然也不甘示弱——根据LinkedIn发布的《中国职业跳槽报告》，大多数中国人平均工作一年半后就想跳槽。
无独有偶，上周我接到猎头的电话，说某机构缺人，问我是否感兴趣。 听完对方报出的薪资，我不禁流口水了。
最后，我跺了跺脚，挂了电话。
毕竟是跳槽，不是抱怨，也不能乱来。
Jenny Blake 是 Google 职业指导计划的创始成员之一。 在谷歌工作的五年里，她为 1000 多名员工提供了职业培训和指导。
其中，有大学刚毕业的初级员工，有经理级的高级员工，还有总监级的高级管理人员……无论是谁，都曾遭遇过职业瓶颈。
造成瓶颈的原因多种多样：薪资、公司政治、缺乏挑战……但突破瓶颈的过程却出奇的一致：
“他们充分利用现有的经验、兴趣和优势，有计划地获得新的职业机会。没有人能一蹴而就。”
基于观察和研究，Jenny总结出了一套“职业枢轴”方法论。
其中，“Pivot”一词不仅是创投圈的高频词（含义：业务转型），也是篮球中的专业术语，意思是：用一个人转动身体、改变方向的动作。脚作为枢轴脚。
珍妮对“职业转型”的解释更接近篮球中的“枢轴”：
“你应该一只脚脚踏实地，另一只脚迈开去探索新的职业机会。”
离开谷歌后，珍妮于2016年9月出版了新书《Pivot: The Only Move That Matters Is Your Next One》，随后被美国知名媒体《商业内幕》评为2016年20本最佳书籍之一最好的商业书籍之一。
书中，珍妮系统地将“职业转型”分为四个阶段：
第一阶段：奠基（Plant）
第二阶段：扫描
第三阶段：试点
第四阶段：启动
如果上面的描述过于抽象，也可以这样理解：
首先，进行系统的自我定位，审视自己：
接下来，找到自己的“元能力”，即那些能够孵化、衍生、发展更具体能力的基础深层能力。
例如，有些人的“元能力”就是写作。 他们天生对文字敏感，善于用书面语言表达自己。 以此为骨干，他们可以拓展出更多的能力，比如沟通、品牌、公关、营销等。
有些人的“元能力”是与他人沟通。 他们天生能言善辩，善于沟通。 在此基础上，培养言语、社交、商务谈判、教育培训等能力。
明确目标并寻找专业知识后，下一步就是探索新的职业方向。
比如，如果你对自媒体行业感兴趣，可以先尝试给媒体投稿或者运营个人微信公众号。 一旦积累了一定的经验和影响力，你就可以重新评估是否要投身新的职业。
如果新的职业方向不是你想要的，即使你离开，风险也是完全可控的； 如果你决定转型，你需要评估自己的财务储备是否充足、时机是否合适等。
在做出决定之前，一定要充分考虑。 一旦你做出决定，就不要犹豫。
鲍勃·高尔是一家大型企业的商业顾问。 除了为客户提供商业咨询外，他在业余时间还有一个特殊的爱好：为新手夫妻提供“束缚性爱课程”指导。
然而，鲍勃还没有决定是否真的想改变自己的职业生涯。 于是他首先进行了一系列小规模的测试。
他建立了一个简单的网站，制作了一份名为《束缚性行为指南》的电子文档，并利用谷歌上的广告来吸引流量。
鲍勃的计划如下：
如果鲍勃不想做，他只会损失一点金钱和时间； 但如果每一步都成功，他就可以投入更多的金钱和精力。
最终，鲍勃决定放弃——不是因为自己不够优秀，而是在做的过程中，他发现这个东西只适合作为一种爱好。 鲍勃不想成为一名“捆绑游戏”顾问，他仍然想成为一名商业顾问。
在做出重大决定之前，给自己留一些回旋的余地，你就会少一些顾虑。
Brian Jones 是一家大型科技公司的高级工程总监。 10年后，这份工作失去了挑战性，所以他决定改变环境。
通过自我定位分析，布莱恩梳理出了自己下一步的职业方向：担任家乡附近一家小型科技公司的技术总监，帮助公司在市场上快速成长。
所以，当家乡的一家科技初创公司正在寻找技术高级副总裁时，Brian毫不犹豫地接受了这份工作——10年的经验积累了强大的职场竞争力，Brian不用担心薪酬和待遇问题。改造后的效益。 秩。 对于他来说，弄清楚自己想要什么才是最重要的。
该方法也适用于组织内部的转型。
当肖恩·亨利加入联邦调查局时，他只是一名初级档案文员。 在FBI工作的26年里，他进行了13次内部转型——每次内部出现新职位时，他都会积极寻找机会，不断积累自己独特的竞争力。
努力终有回报，肖恩在网络犯罪这个新兴领域找到了自己的定位，并逐渐建立了不可替代的专业优势。 肖恩退休时，他已经是联邦调查局第三号人物。
毫无疑问，工作场所转型已成为新常态。
每一次重大技术突破和基础设施升级都会催生新的商机——上一轮4G网络普及带来了O2O、共享经济、视频直播、LBS等一波商业红利； 但随之而来的是，大量传统行业和职业的消亡。
接下来，人工智能的快速发展和普及可能会消除更多的工作岗位。
所以，是否换工作、转行，并不取决于你的工作年限，甚至不取决于金钱得失。 珍妮提出的“职业转型”方法论归根结底是一种系统的思维方式：不断探索自己的优势，不断创造差异，不断寻找新的机会。
正如赫拉克利特所说，没有什么是永恒的。 我们唯一能做的就是在不断变化的世界中保持持续的竞争力。
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