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应届生如何选择内部审计岗位,跳槽时需要注意哪些

来源:网络整理 时间:2023-12-24 作者:佚名 浏览量:

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审计很容易得罪人。 一旦公司里的每个人都被冒犯了,审计师就该换工作了。

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当然这是一个玩笑。 现在就业压力越来越大,更多的人选择先找工作,毕业再择业。 跳槽已经成为工作3-5年后的必然选择。

那么作为一名内审员,应该如何选择跳槽时机呢? 换工作时要注意什么? 你适合去哪些职位或公司?

一位审计经理担心这本手册把内部审计笔试和面试的问题都写清楚了。 万一以后招了一个除了代言什么都不会的新人怎么办? 很简单,试用期管理。

在这篇文章中,我们将为您介绍应届毕业生如何选择内部审计职位,工作多年的审计师何时选择跳槽,以及常见的内部审计面试问题和回答。

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应届毕业生选择内部审计工作

有时在微博上,我会遇到南京大学或XX财经大学的大学生给我发私信:我毕业后想从事内部审计工作。 然后他们说我最近收到一家四星级酒店的录用通知。 该职位是夜审,薪资待遇不错。 好的,3500元左右。 接下来问我,去酒店做内审怎么样?

我想先谈谈就业和职业选择。 很多刚毕业的人往往对招聘单位的要求非常高。 狮子张开了嘴,却忽略了自己可能存在的野心大、能力低的缺点。 他们认为自己样样都能胜任,往往忽视招聘职位的具体工作要求,盲目应聘某些职位。

第一份工作很重要,为什么?

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你的第一份工作会影响你的工作习惯和态度,关系到你以后找工作的成功率以及你未来可能的职业发展前景。 很多用人单位在招聘非应届毕业生的内审员时,都会关注以下几点:应聘者的工作简历、背景、证书等。因为招聘单位肯定会关心来自小公司的人的胜任能力。 对于大公司的员工,用人单位基本上不考虑他们的工作能力,只关心能否留住他们。

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有些公司喜欢从四大招聘人,

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因为四大都是知名品牌。 事实上,事实并非如此。 四大给予他们的不仅仅是名企的光环,更是这些人员必备的工作习惯和态度。 光说熬夜加班,就不是一般人能做到的。

所以当人们说,如果你去小公司,你什么都可以做,但如果你去大公司,你就只能当螺丝刀或者操作员。 第一反应一定是大公司。 不要被人力资源部门的人的话所迷惑。

所以我们刚毕业的时候,第一次选择职位的时候,最重要的不是薪资,而是公司和职位。 当然,工资至少能保证日常的住宿和吃饭。

最后,我们回到刚刚开始的话题,去酒店夜评怎么样?

首先我们看一下招聘网站对这个职位的描述:

酒店日夜审核的主要任务是审核客房收入、餐饮(中西餐)收入、会议收入和娱乐收入。 例如,入住酒店的客人在水吧消费了钱,就会查看小冰箱里或者吧台里吃了什么。 、卫生间用什么保健品等等。

显然这不是一个内部审计职位。 这是一项数据聚合工作,是在将财务系统录入账目之前对其进行审查。

大家都知道,保险公司在招聘保险销售人员时,经常会使用各种头衔,比如财务分析师、财务经理等,换汤不换药,或者说即使你应聘的是后台岗位,你也需要从销售保险开始。 应届毕业生应聘相关职位时,必须有效识别职位。

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那么具体如何识别呢? 这里为您提供一些非常简单的识别渠道。

1、信息:在百度贴吧、分治中输入公司名称。 如果能找到公司,基本上就能找到与职位相关的福利待遇信息,以及未来发展和晋升渠道的信息。

2、人员:比如你的前辈、前辈等,已经加入公司的相关人员; 小组面试结束后,与参加面试的人进行交流。

3.面试现场:与前台聊天,面试官对工作内容和职业态度的概述,你可能老板的精神状态,观察周围员工的工作状态和衣着等。

4、位置:位置偏僻,交通很不方便,基本不用去。

5、互联网:将公司信息匿名发布到会计观点论坛或审计群,邀请审计或内部审计专家进行分析。

不合适的位置基本上可以通过以上方法来识别。

应届毕业生内审就业的误区:

1. 酒店的每日和夜间审核是否属于内部审核?

酒店的日回顾和夜回顾的主要任务就是总结每天的数据,比如酒店客人在水吧里吃了什么食物,在浴室里用了什么保健品等等。所以从这个角度来说,日回顾审稿人和夜间审稿人是数据聚合者。

2、财务部门的审计属于内部审计吗?

财务部门的审计主要是审核财务会计和会计凭证,比如费用会计做的账有错等等。有点类似于内部审计,但仅限于财务会计审核。

3、连锁百货店的门店监管是否属于内部审核?

店面督导主要负责培训店面销售、维护店面美观。 例如测量温度、色差、公司标志、柜台是圆是凸是尖等。有时涉及到帮助或协助商店促销,一般不建议这样做。 而且职业发现前景渺茫。

4. 保险公司的财务分析师是内部审计师吗?

保险公司的后期支持部门除了保险销售人员之外一无所有。 其实很容易辨别。 当您收到面试通知时,您必须询问您在哪个网站上看到的信息以及具体的职位名称是什么。 如果不清楚,那就是卖保险的人。

5. ISO内部审核是内部审核吗?

ISO内部审核是内部审核的一种,重点关注生产管理。 该内部审核由专门的 ISO 协会定期检查。 企业ISO内审员的主要工作是管理ISO文件。

6.职位有变动吗?

当通知你面试的人通知你的时候,他说内部审计职位已经招满,是否会考虑其他职位。 他表示,如果将来有这个职位,他可以转让。 其实我不建议去面试。 往往这个职位的发展前景和机会都比较差。

7. 对于银亿、屈臣氏这样的连锁百货公司来说,进行内部审计是否有利?

百货连锁企业主要对门店进行内部审核,主要包括库存、收银审核,出差难度较大。 如果没有其他职位可供选择,可以尝试一下。

内审员跳槽要点

我刚才讲的是对应届毕业生从事内部审计的建议。

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那么对于从事内部审计工作几年的人来说,如何跳槽呢? 下面我们将进一步介绍。

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内部审计职业的发展可以分为两类,从专业发展开始:

审计专员→审计主管→审计经理→审计总监

管理职能的发展可分为两条路线:财务路线和运营路线:

财务路线:事务所审计→企业内部审计→财务经理→财务总监

运作路线:审核专员→审核主管→审核经理→采购经理

(分公司及子公司经理)

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一般来说,内部审计师很少更换工作。 如果他们真的想跳槽,只会遇到以下不具有内审特征的常见职场问题:

职业发展规划不一致:公司主管、经理精力充沛,正值风华正茂,升迁无望。

公司文化差:办公室和高层政治斗争严重,家庭管理问题阻碍进一步发展,老板裙带​​关系。

无法解决的个人原因:与妻子分居; 无法照顾父母和孩子。

或者,遇到内部审计行业特有的问题:

由于审计得罪了公司管理层或者管理层故意掩盖真相,他被迫辞职。

公司内部审计职能十分薄弱,形同虚设。 员工无法发挥自己的力量,也不会得到晋升。

1职业发展计划

主要有三种情况:为职业发展方向调整而跳槽; 为职业发展空间和平台跳跃; 跳跃以获得职业发展机会。

虽然跳槽进行职业发展规划是一个比较健全合理的理由,但也不宜频繁,否则会影响职业发展的可持续性和连贯性,导致职业发展周期拉长。

企业文化差

作为专业人士,你也有自己的价值观。 如果你的价值观与企业文化不相容,在这个公司就很难得到认可,也就没有发展机会。 如果你发现自己工作的公司与自己的价值观相冲突,最好的解决办法就是换工作。

我曾经遇到过一位在财富500强公司工作的内部审计同事。 他跳槽是因为公司原审计经理离职,部门分散。 到了新公司,总发现它不像世界500强公司那么正式。 结果六个月后我就离职了,去了另一家财富500强公司。

在跳槽之前,你还应该了解你打算进入的公司的企业文化,避免因为同样的原因再次跳槽。

个人原因无法解决

很多时候,个人问题也会成为不得不跳槽的原因。 比如在婚姻家庭中,如果你的家庭和工作发生冲突,你当然不能为了工作而牺牲家庭。 这个时候,跳槽就成了最好的解决办法。

选择新工作时,要兼顾家庭和工作两个方面,力争两全其美。 不能只选一边,还要避免在家庭和工作中都犯错误。

通过上面的分析,大家应该明白了,跳槽需要三个要素:良好的薪资福利、工作环境和发展前景。 否则,盲目跳槽只会毁掉前程。

当我们遇到内部审计行业特有的问题时,我们实际上是在谈论审计环境,即审计师的独立性。

我曾经看到一个外国人说了一句话,非常感人。 他是这样说的:

我了解到,你首先要学会处理的是人和政治。 如果你不愿意或无法接受这些,你最终会继续前进。

翻译过来的意思是:

审计师必须学会处理办公室里的人际关系和政治,这意味着他们必须有很高的情商。 在中国,我们要学会用中国人的做事方式来处理问题。 独立与否,不是你能控制的。

内部审计招聘信息有多种来源:

1、猎头信息:如果您是外资企业的内部审计师,可以在猎头网站Michael Page上找到相关职位信息。 而且这个网站提供的职位都是福利不错的公司。

2、招聘网站:国内企业的招聘信息一般发布在51job、智联招聘等网站上。

3、专业内部审计网站:会计视野网、中国审计网商业海报版块。

4、专业内审内控群:您可以在QQ群中搜索,输入关键词“内审”、“内控”即可找到100人以上的QQ群。

暗示:

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1、一些招聘公司或猎头公司经常要求应聘者缴纳100-200元的服务费,作为招聘的前提条件。 正规的猎头公司或招聘网站往往不会收取此类费用。

2、有些职位早已在网站上发布,比如某公司招聘的内审主管。 原因有二:你已经招了,忘了下下来; 招聘人员不习惯重复招聘。 对于后者来说,比较有问题的问题是公司对其的定位,因为定位不当导致招不到合适的人才。

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选择行业

选择公司

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内部审计师跳槽时,是选择行业还是公司、商业企业还是制造业?

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作为内部审计,除了工程审计、信息系统审计等专项审计外,其他审计套路都是类似的。 选择行业还是公司并不重要。 退休之前您不会在公司工作。

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内部审计访谈常见问题及答复

面试其实就像广告一样。 好的广告告诉你,你有这样的需求,夸大你的需求,然后告诉你,我可以解决你的需求。 例如,脑白金的广告诉求是送礼物。 它已经营业了10多年,主要业务是送礼。 而且他还用了会毁掉你听力的口头禅:“今年过节不收礼物,收礼物就会收到褪黑素。”

面试除了面试人的知识结构和人际交往与职位相匹配外,还会面试你的职业发展目标。 在面试你未来的老板时,你需要储备一些关于内部控制、内部审计、会计方面的知识。 这里推荐一些基本的内部审计入门材料,非常容易理解。

除了上述基本的入门知识外,审核员还需要关注以下内容:

1、仔细分析用人单位招聘职位中的职位信息描述,结合个人工作经验和能力,找出从哪里入手;

2、自我介绍时,可以展示更多与用人单位招聘的职位相近的个人素质和能力;

3、应聘该职位的理由以及你个人能为公司带来的一些增值利益;

4、仔细明确该职位与自己职业规划的关系;

5、你自己对公司和职位的了解;

6.准备一些你想了解的信息,比如培训、晋升、薪资、工作内容等。

当面试结束后,如果面试官说:“我们会在一周内通知您面试结果。” 或“我们还有其他候选人需要综合考虑。” 这意味着你不走运。

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下面我列出了我作为内部审计师面试时经常遇到的一些内部审计问题。

总审计师

(1)请您介绍一下您在内部审计工作中最引以为豪的审计事件?

面试的目的:考察你的审计思路和方法。

推荐答案:一般情况下,简单介绍一下舞弊审计事项。 可以介绍一下大概情况和审核思路。

(2)你们现在的行业和我们公司的行业有很大不同。 面对陌生的审计项目,如何进行审计?

面试的目的:考察你的审计思路和方法。

推荐答案:看看公司现有的规章制度,进行员工访谈,看看前任的审计报告。

(3) 你能发给我一些你以前的审计报告吗? 我想通过您的审核报告确认您的审核级别。

面试的目的:考察你的审计思路和方法。

推荐答案:一般拒绝,因为这涉及到公司的机密信息。 作为内部审计师最起码的职业道德。

(4)您能谈谈内部审计和外部审计的区别吗?

面试的目的:考察你的审计思路和方法。

推荐答案:外部审计重点关注会计处理的合理性; 内部审计注重事项的真实合理性

(5)对于被审核部门不配合的情况,您如何处理?

面试人的目的:测试协调能力。

推荐答案:被审核部门不配合的情况有四种:

担心因不利的审计结果而受到惩罚或批评; 担心因审计建议而改变日常工作习惯; 审核员过于挑剔,只关注缺陷; 审核员外表冷漠,对被审核方缺乏理解和认可,居高临下,过分关注无关紧要的错误,更注重向别人展示发现的问题,而不是提出改进建议!

需与被审核部门沟通确认原因并进一步调整,确保审核正常进行。

审计主管和经理

(1)如果需要您进行审核,您将如何安排?

面试目的:考察团队合作能力。

推荐答案:一般先开个会议,看看项目组的想法。 综合评估内部审计团队的个人能力,根据每个人的实际情况安排审计内容。

(2)如何处理项目组成员之间的冲突?

面试目的:考察团队合作能力。

推荐答案:作为审计部门的负责人,需要先将两个人分开,然后再分别交谈。 找出冲突所在的问题,然后让两个人走到一起。 说明问题的矛盾在哪里,让个人认识到自己的问题,形成统一的做法。 最终申请争论并不是解决问题的方法。

内部控制主管及经理

(1)你如何理解风险这个词?

访谈目的:内部控制风险管理基础理论。

推荐答案:风险是一个中性词,具有未来属性。 一般来说,可以理解为实现某件事的各种可能性。 企业管理得好,就是机会;管理得好,就是机遇; 如果管理不好,就会造成损失。

(2)风险管理与内部控制有何区别和联系?

访谈目的:内部控制风险管理基础理论。

推荐答案:风险管理是一个很大的概念,它包括企业的外部风险和内部风险。 内部控制仅关注内部风险。 因此,风险管理包括内部控制。

(3)企业如何建立全面风险管理体系? 如何建立内部控制制度? 你经常遇到什么问题? 怎么解决?

访谈目的:内部控制风险管理基础理论。

推荐答案:系统建设内容太多。 首先是管理层的认可和授权,其次是项目团队的组建。

审计部负责人招聘须知

招聘审计师很困难。 一旦被录用,一上岗就被替换,这已经成为审计部门负责人头疼的问题。 你不能把你的部门变成黄埔军校,那么在招聘相关人员时应该注意什么?

审计部门负责人在招聘审计人员时,往往会考虑应聘者的综合素质和岗位匹配程度。 此外,他们还需要考虑候选人的薪资要求、稳定性、性格和工作态度。

招聘时,还需要注意应聘者是否粗鄙、粗鄙。 例如,一会儿他们忘了抄,一会儿又写错了,他们完全糊涂了。 作为审计部门,它是一个监管部门,要给人一种权威感。 工作粗暴会降低其他部门对审计部门的认可度,审计部门的形象也会受损。

有时,当您遇到多名申请人而无法选择哪一位入围时,有两种选择方法:

1、工资可能较低的:同等条件下,选择农村或非沿海地区的申请人。

2、性格风格的选择:有时候,招一个诚实的人比招一个会炫耀的人更好。

当然,作为审计部门的负责人,他有时也会根据工作需要安排招聘内部审计人员。 比如,公司对内部审计问题的整改力度太低,作为审计部门的负责人,我们不能强行这样做。 我只是想招募一个女孩。 她能不能工作并不重要。 她有没有经验并不重要。 她只需要能够好好说话就可以了。 如果她能把死人变成活人的话那就最好了。 例如,如果审计部门是男性,就会安排招聘女性。 他们通常是男人,他们厌倦了看着对方,所以他们需要一个讨人喜欢的女孩来增添情趣。 审计部门都是女性,所以我们正在招聘一些男性。 我让他做所有的体力活,比如搬行李箱、收集会计凭证。

总而言之,审计部门负责人在招聘审计人员时需要综合考虑审计部门的整体需求。

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