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左手职场.右手采购有故事,有方法..有工具

来源:网络整理 时间:2023-12-26 作者:佚名 浏览量:

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左边是工作场所,右边是采购

有故事。 有方法。 有工具。

2022 年 11 月 14 日

这是2022年第097篇原创文章

共第530篇原创文章

全文2703字,阅读时间约9分钟。

你能用一句话来定义坏人吗? 真的很难说。

但孔子做到了——孔子说:君子和而不同,小人同而不和。

“君子和而不同”是指君子在人际交往中能够与他人保持和谐友好的关系。 不过,他在具体问题上的看法并不随波逐流。 相反,他有自己独立的判断、想法和意见,并且能够恰当地表达出来。 因此,君子是由内而外始终如一的。 不要屈服,不要扭头。

“小人同意而不同意”是指小人在问题上习惯迎合别人的看法,附和别人的意见,特别是强势一方的意见。 但内心深处却不一定认同,甚至可能充满仇恨和恶意。 所以,一旦有翻身的机会,他们就会立刻倒戈。 他们习惯于成为双方的中坚力量——他们没有独立的意见,谁有权势就支持谁。 这是它们的典型例子。

01职场小人的六大特征

1、不择手段,不择手段

小王三个月前刚刚加入公司,从事采购工作。 因为他比较专业,也很努力。 通过更换供应商,我们在成本方面很快取得了进步,并多次得到上级的口头表扬。

同组的老马是一位老员工。 他没有专业的采购技能,对自己的工作也不是很上心,但嫉妒心极强。 只是不要小看别人的善行。 之前已经有好几个新员工被他排挤过。

看到小王做得越来越好,他不止一次去找老板,郑重地说:小王不太靠谱。 最近引进的供应商都是他的相关户,成本高很可能是其他地方操纵的,而且可能还有暗中转移的利益。

谎言说一千遍就可能变成真理。 几次交谈后,老板对小王的信任受到了损害,不再积极支持小王的一些举措和建议。 也有一些谣言开始流传。

这让小王心里难受极了,他最终黯然辞职。

2.嫉妒和八卦

你身边有没有被称为“台湾香膏”、“包庆文”、“留言树”的人?

如果他们一方面对别人的事情特别“关注”、“感兴趣”,另一方面又有很强的嫉妒心,那你就要小心了! 因为嫉妒心强的人看不到别人比自己强,尤其是周围的人。

如果他们看到别人比自己优秀,轻则冷嘲热讽,重则散布各种假消息,甚至可能到处闹事,以免天下大乱。 目的就是攻击你、诽谤你。

3、善于抹黑,先控诉

销售总监A负责A业务板块,销售总监B负责B业务板块,两人各管一件事,但相处得很好。 后来C业务出现了,需要A总监和B总监整合资源,一起下单。

虽然是联合下单,但A总监整体的贡献其实超过了70%。 即便如此,A总监觉得既然是共同下单,那么将演出平分给两队是没有问题的。 其实A主任早就知道B主任不厚道,所以主动让步,认为这样就可以了。

但B主任不知道A主任在想什么,认为A主任的团队要垄断结果。 于是B总监就怂恿下属向老板投诉,说自己之所以能拿下这个订单,是靠着人脉关系。 事实上,A主任并没有做出任何贡献。 甚至因为嫉妒他而暗中破坏他,导致这桩大事几乎永远无法完成。 这会给公司造成很大的损失。

你看,小人先告状,没商量就坑你了。 这在这个故事里不就体现的很清楚了吗? !

4.逃避责任,喜欢责备别人

“推卸责任”是职场小人非常典型的特征。 点击阅读:

5、欺凌下谄上,顺阳逆阴

一个典型的表现就是软者欺硬者,硬者畏惧。 他对上级百般认同,阿谀奉承,360度阿谀奉承,想尽一切办法来达到自己的目的。 但他对下属毫无责任感,排斥异己,专门欺负老实人。

对方总是言不由衷,无论是在工作中还是在与人打交道时。 例如,他们表面上遵守公司的一些举措和老板布置的任务,但暗地里却不遵守。

那些甜言蜜语、暗藏刀剑的坏人更可怕——他们表面上和你关系很好,实际上却想坑你。 一旦他们发现你没有掌权,他们就会开始挖你的墙,说你的坏话。 如果他们发现了你的秘密,他们就会在背后背叛你。

6、自私、落井下石

你见过极度自私、踩着别人肩膀往上爬的领导和同事吗?

他们信奉的原则是“不为己为己,天罚地灭”。 事情成功了,功劳都是你的; 当事情失败时,错误都是其他人的。

02小人闹事的四招

1.利用信息不对称

小人惯用的手段就是颠倒是非、颠倒是非。 大多数时候,这可以通过利用信息不对称来实现,比如利用一方不在场,或者缺乏适当的沟通渠道,或者只说出部分对自己有利的信息。

2、善于抓住人性的弱点

人无法逃避做错事。 小人善于抓住你的弱点,然后想方设法将其放大、攻击,让别人认为你无能,不利于做事。 为了取得别人的信任,丑化自己的形象。

3. 主动出击、带头

恶棍通常是最先抱怨的。 为了黑人,他们孜孜不倦地试图抢占话语主动权和道德制高点。

4、先支援后杀戮,不流血

要特别注意那些自夸自己健全、能言善道的人,因为这可能是他们被杀的陷阱。 举得越高,摔得越惨!

有一次,小王的项目获得了公司年度表彰。 有同事在领导面前说:小王,你真棒! 我们部门今年的表现完全取决于你们的项目。 话音刚落,为首的脸色就黑了。 “什么?你想超越你的师尊,立下赫赫战功吗?”

还有一次,老板给小王分配了一个项目,一般需要30个人日。 老板提到了一句话:这个项目是个好项目,但是目前的人力和预算有限……

同事听后立刻说:很简单。 小王很有能力。 估计15个人天就够了!

如果小王在没有意识到的情况下接受了这种奉承,后果将不堪设想——做得好就应该做,做不好就会被骂。 而且你的老板会认为你又蠢又天真!

03对付职场小人的五种方法

一、主动沟通,避免信息不对称

我发现职场上很多人不善于与人沟通,尤其是不善于或根本不愿意与领导沟通。 这是个大问题。

学会主动沟通,这样就不会给小人制造信息不对称的机会。

二是主动设防,不给小人任何纪念品。

古话说:无害人之心,必有防人之心。 职场就像江湖,鱼龙混杂,事情复杂。 您需要时刻保持警惕,防止发生意外事件。 尤其需要避免的是过于信任他人或不屑于与他人比较的心态。 因为这可能会给坏人创造信息不对称的机会。

当你要与反派合作时,需要明确彼此的角色和职责,量化考核目标,将一切白纸黑字记录下来。 我们要尽力避免给小人提供颠倒是非、颠倒是非的机会。

三、坚持原则,学会说“不”

人们不仅会尊重专业的人,还会尊重坚守原则的人。 因为坚持原则的人会勇敢地说“不”,而不是做一个“好人”。 面对小人的PUA(包括阿谀奉承),你的让步、阿谀奉承不但不会获得他的尊重,反而会让他更加肆无忌惮、一往无前。

四、做好人、做好事、树信誉

只要你的动作正直,就不用担心你的影子歪歪扭扭。 做事先做人,妥善处理各个层面的人际关系。

然后不断增强自己的实力,努力取得成绩。 最终,事实雄辩,谣言不攻自破。

要知道,就像企业的声誉一样,一个人的声誉建立起来之后,就成为了个人的护城河,不是一两个小人就能撼动的。

五、让自己变得更强

从心理学的角度来看,欺凌弱者、畏惧强者是人的本性。 人们自然会害怕那些比自己强大的人。 这个“力量”可能是体型、体力、智力、能力……强大,就意味着你会处于劣势。 如果在古代,处于劣势就意味着可能会丢掉性命。

你的能力越强,小人就越不敢动你。

所以我们说:让自己变得更强,是解决一切问题的关键。

>>> 结束

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