这位青年，里边儿请。
慢 慢逛，欣 赏 啊
谨以此文，献给每一位社会主义打工人。
卷首语：
这座百年老校里，我们是一群追求卓越和真理的年轻人，我们除了是开启MPA求学之路的学子，同时还是体制里身兼数职的社会主义打工人。当前体制内面临着内卷、就业压力大、职业发展遭遇瓶颈、人岗不匹配等诸多问题，为了给更多即将入职或已经在职的围城内外朋友提供一点点不成熟的职场小建议，我们组织开展“初入职场说明书”职业分享活动。从了解职位的途径、职业入门、备考经验、职业晋升经验、职场中隐形规则、不同性质职业对比等方面进行分享。
为MPAer的成长提供参阅～主打一个职场心酸和真情实感～
非常高兴有这样一个机会可以和大家一起分享我的故事，下面先做个简单的介绍：
个人教育和职业背景简单介绍：本科毕业于河北工程大学环境工程专业。毕业后12年一直在不同的私企从事环境类咨询服务工作，今年成功入职一家国际非政府组织（NGO）。
分享主题：企业、NGO职场经验分享
我在私企的工作共经历了5家公司，每家公司都有不同的经历和收获。在这部分我有以下几点分享：
1.毕业后的第一份工作可能不是你理想中的工作。我的第一家公司是一家不到15人的小型污水处理设计公司，有做画图的，做现场运营的，有做咨询的但不是环境影响评价，我来之前是奔着环评来的，后来发现这家公司根本就没有环评的业务。。。而且这家公司的职员的能力一般，我看到他们想到我一年后两年后的状态，就非常果断的决定我要离职。后来遇到了很多人，都会说第一份工作往往都不是你理想中的工作，所以如果考虑清楚了想离职就果断决定，不要迟疑太久，及时止损。当你想更换工作时，要考虑的十分清楚再更换，首先要考虑的因素是这个企业所处的领域是不是你喜欢的，这家公司有没有让你全身心投入的动力，如果上述两个问题的答案是否定的，建议尽快更换工作，宜早不宜晚。
2.先做事儿，再做职位。这个是我在第二家公司学到的经验，我在第二家公司工作了整整4年，从一个什么都不懂的环评技术员开始，强烈的兴趣是我努力的动力，工作4年得到了各级领导的认可，我觉得工作中最重要的事情是要负责任，事事要有反馈，形成闭环。当你得到领导的信任之后，会有越来越多的任务交给你，这个时候会有些困惑，这些工作是我岗位职责范围内的吗？我就拿了这点钱，让我干这么多活合理吗？不得不说，作为一个职场新人，没有那么多的工作经验的时候，工作中任何锻炼的机会都不能错过！！这是你积累经验和成长非常宝贵的机会。当你的能力在无形中增长时，领导一定会以某种方式来给你嘉奖，任何正常运转的公司都不会亏待一个干实事儿，靠得住的人，薪资和职位都会给你有所提升！谦虚的学习公司任何一项业务的技术，才是源源不断进步的保障，当你觉得这个公司没有可学的东西的时候，可以再考虑换单位，个人觉得以成长和学习为目的的工作才能让自己更强大。一定要切记，不要裸辞！裸辞后找到下一份工作的时间是不能确定的，如果间隔时间太长，下一家单位都会把你的优先级排在后面，或者利用这个问题，在谈薪资时压低一些。
3.我干的最久的一家公司，是让我成长实现跨越式发展的一家企业。老板是一个非常严厉的人，是人民大学的博士，之前在国家某部委离职后下海经商，有一定的人脉关系，从事的领域也是环境/能源的朝阳行业。公司也算是个小型家族企业，扁平化管理，老板有一定的眼界和见识，会有很多宏观的想法和理想，同样脾气也很差，动不动就骂人。我是在工作4大概3年半之后成功熬走了几任领导，成为了部门负责人，得以机会直接跟老板汇报工作。在跟老板直接接触后，我的眼界也有了很大的飞跃：
A.中层管理者或者老板一直没歇着，他们在干着你目前干不了的事情。当你成为一名小职员，你会觉得领导每天就是打个电话而已什么都不干，把好多活都分配给我们，他就会给老板拍马屁。要相信你目前的眼界还不够去考虑他位置上的事情，每个岗位的布置和选人一定会有道理，谦虚的多与领导交流学习，慢慢就会发现你跟他的差距在哪里。
B.在接到任务后，要多想想这件事背后的逻辑，永远比领导给你安排的这些任务多做一步，你会进步很快。如果你只干领导安排的那点事，领导拨一下你动一下，那你就永远只能干底层最基础的事儿。多做一步，慢慢领导就会让你接触更多领域的事情，参与决策。
C.积极并谦虚的表达自己的想法。人永远在进步，你的老板每天也都在接收新的知识，不要认为自己有点小成就，就去邀功或者耀武扬威，你身边的人也都在进步，说不定你早就被落在后面了，自己像小丑一样在表演。
D.在跟老板或者领导沟通时，要提前准备好材料和想要说的内容，做好功课。最好的状态是主动在领导想到某件事之前向他反馈情况，提供方案，请求决策；等领导问到的时候，你准备好了，能够随时应付自如次之；最差的是领导安排了，什么都没提前做，一问三不知。
基于上述的一些职场经验，我得到了很大的提升，受到老板的青睐，同时获得了很多宝贵的机会，所以我才能从一家私企进入一家国际性的NGO，今天我的同事，多数都不只是名校（211/985）加持，基本上都是海归。感觉我通过前几年的经验积累跨越了好几个台阶才能与他们能在一个办公室办公。
下面说说NGO
1. 外企NGO刚刚入职时有很多系统性的入职培训，帮助你尽快的了解机构文化和使命，并且把机构的各项制度都分门别类，头两个星期就专门学这些制度有助于你尽快的融入机构和组织。
2. 团队合作意识较强。在之前的私企单位，只要安排给自己的事儿，往前冲就行，但是在NGO非常重视大家的意见，比如办公室的装修招标采购，要全体职员投票，分别考虑每家单位的设计、报价、工期等等方面进行打分，最终由全体人员决定选用哪家。
3. 基于前一条，会开很多的会议，在各种会议上大家都会积极的发言。每周一有分享会，不只是局限于工作相关的技能、政策，最近你看的书都可以分享，鼓励利用跨领域的知识解决工作中的各种问题，和激发灵感。
4. 外企确实是不卷，大家的时间观念都非常强，一个小时的会议绝对不会开一小时零5分，不鼓励加班，但除非是你自己愿意提升或者学习。
以上就是我想分享的内容，外企的管理更为人性化、系统化，不像私企，老板想一出是一出，随时都有可能有新的任务，更有规划性和目标性。
你的三连是对我们最大的支持
“答同学问”线上活动正在路上咯～敬请期待
关于职场说明书工作坊
（2023年5月启动）
本工作坊在MPA教育中心指导下开展活动，系MPA21级培养方案内容。面向MPA招募成员，参与工作坊主题创作并按分工完成任务的同学可获得相应社会实践学分。本工作坊将按照活动进度和职业类别分享体制内外工作经历、公务员和事业单位人员成长指南。
京师政管MPA后花园是由北师大政府管理学院MPA在校同学自发组成的学生联合组织，凝聚校友力量，传递政管精神，举办读书会、专题报道、社会实践各种品牌活动，关注学生需求，联动学院政策，价值传递、交流的平台，如果你有热情、有想法、有魄力，那么这里将是你施展空间的最佳舞台！
加入工作坊&投稿
加入公众号&运营
欢迎领取你的政府管理学院生活指南
●
●
●
●
●
End
欢 迎 您 常 来
