汾阳市杨家庄镇党委高度重视乡村振兴中的关键因素——人才。自今年起，该镇党委集中精力加强村“两委”干部队伍建设，通过精准施策提升干部能力、完善制度加强管理、明确职责增强团队协作、实施业绩考核激发工作动力，实施了一系列加强队伍建设的措施。这些措施形成了一套有效的“组合拳”，使得基层干部在乡村振兴的主战场上既怀揣热情愿意做事，又具备实际能力能够做事，既勇于承担责任，又能在工作中取得显著成效。
“砺翅”式的靶向培训旨在锤炼务实能力。过去，村干部们常感产业发展的路途迷茫，然而在“田间课堂”中，农技专家亲自传授技艺，并详细计算了产销账目，使得他们的心中豁然开朗。参加培训的村干部们对此感触颇深。杨家庄镇把教育培训视为干部成长的必经之路，已建立起全面、常态化的能力提升机制。培训内容紧密围绕乡村振兴的关键任务，涵盖党章党纪、基层党建、产业推进、矛盾化解等多个实用板块，根据实际需求进行定制化选择；培训形式结合“三会一课”和“主题党日”等组织活动，开创性地运用“田间课堂+党校培训+网络学习”相结合的模式——在田间学习技术，在党校理解理论，通过手机补充知识，既确保了村“两委”成员和后备干部的全员参与，又能够精确满足每个人的个性化学习要求，使干部在实践中学以致用，学用相长。
制度修订夯实基础，规范管理增强稳定性。如今，村干部按时上下班，办事流程一目了然，挂在墙上，这让村民们找干部办事时心里有了底。这些变化，正是杨家庄镇不断强化制度规范的结果。该镇对日常工作规范进行了细致梳理，对坐班值班、请假销假等制度进行了修订和优化，同时公开了办事流程和联系方式，确保村级事务在透明阳光下高效运作。同步构建“镇领导负责包村与支部书记促膝长谈”的机制，镇里的干部们每月都要走进所包联的村庄，与村干部们进行面对面的沟通，而村党支部书记则会定期与班子其他成员进行亲切的交谈，以便及时了解他们的思想状况。到目前为止，已经进行了60余次这样的谈心谈话，对于一些苗头性的问题，我们能够做到及时提醒和纠正，有效防止了“小问题”演变成“大隐患”。
清单明确了责任分工，集中了攻坚的力量。“过去工作如同无序的战斗，如今有了责任清单，谁负责、负责什么、如何负责，一切都变得清晰明了！”杨家庄镇采取清单式管理手段，成功解决了村级事务中存在的“权责不明、互相推诿”的问题。首先，制定了《村干部职责清单》，详细规定了各个岗位的职责范围；其次，对村级事务进行细致评估，根据其复杂程度、重要性和所需时间等因素进行评分，将农村党建工作、乡村振兴等项目列为高分值的关键任务；最后，结合村“两委”成员的个人特长和经验，进行精确的岗位匹配，确保人尽其才、责任分配公平。村级事务办理效率在清单执行后显著提高，增幅超过30%，同时，班子的团结协作能力也得到了明显加强。
考核机制犹如振翅高飞的鸟儿，极大地激发了工作人员的积极性。“考核成绩与个人绩效、评优评定直接关联，表现优异者将获得表彰，而表现不佳者将面临询问，这样一来，无人敢有所懈怠。”杨家庄镇的干部们对这一考核机制有着直观而深刻的体会。该镇构建了“准确评估业绩、奖惩清晰”的评估机制，实施了“双重标准”的考核办法：在乡镇层面，重点考核政策执行、项目进展等关键指标；在村级层面，则通过主要评价、群众评分等方式展现综合实力。考核成绩与薪酬待遇、评优评先紧密相连——今年已有两位业绩优异的干部被优先提名，获得县级荣誉表彰，同时，四位表现不佳的干部也受到了提醒和询问。鲜明的“多劳多得、优劳优得”导向，极大地激发了干部们干事创业的热情。（记者 阮兴时）
