滨江置业
我们的使命
创建引领时代的人文空间，共筑常青基业。
我们的愿景
成为拥有时代气息的精品地产企业。
你知道多少
那些事情
滨
江
置
业
1.那些坑
女性在职业规划中容易掉哪些坑？如何避免掉入这些坑？
避免掉入坑的第一个原则就是尽量不要试错。
遇事要先采取逆向思考的方式。比方说，要获得职业成功，我们不是要想要具备哪些条件，而是先考虑，女性要获得事业成功，哪些事情最好不要做？
常见的有三个大坑：
第一个大坑，工作1到2年：
第一份工作找的太随意，只求有一份工作经验，对行业、公司、工作缺乏必要的分析和考核。
建议每个刚开始进入职场的女孩子（男孩子也是）一定要对自己有正确的认知，对行业、对企业、对岗位职责、产出贡献也要有分析。
第二个大坑，3到5年左右：
仅仅满足岗位胜任，不追求更大的进步。
建议对自己有高一点的追求，做事不要只盯着公司的KPI，先做到自己水平最高，再不断自学这个岗位需要的工作技能。遇事主动要任务，接受不同的挑战和新任务。
第三个大坑，5-10年：
人际圈子窄，视野狭窄，职业发展机会弱于男性同级别主管。由于女性对人际关系的需求，他们往往会建立比较窄但比较深入的人际关系，就是搞小圈子，几个人关系特别要好，外部的人脉资源建立也比较少。男性就相反，同样的一个职位，人脉数量就更多，平均职位也更高。
桑德伯格在她的《向前一步》中鼓励女性要勇敢追求自己的事业，要往前坐，要向外看，不要自我设限，这点其实非常重要。经常在行业论坛上交流，出席活动的女性主管的职业发展道路，会比普通职场女性要好得多
2.那些优势
女性在职场中有哪些优势？如何才能有效利用？
这个世界必须有男性和女性，各有优势，互相配合，世界才更美好。
女性更擅长感性思维能力、人际沟通、协调统筹能力、多任务处理能力。
比如原来在阿里负责市场、服务和HR的彭蕾，是女性高管，在管人和服务方面，就比马云这种男性做得好。早期的《罗辑思维》和现在《奇葩说》对比，你会发现《罗辑思维》就是典型的强逻辑、强理性思维的产品，而《奇葩说》就多了一些感性的思考方式，因为女性管理团队加入了。
女性根据自己的能力优势，可以往人力资源、市场、营销、运营、策划、公关、服务方面去考虑。当然个人差异比平均差异要更大，个人情况不同，要考虑自己优势进行选择。
3. 那些机会
女性要比男性更加优秀才能获得相同的职业机会？如何突破这种瓶颈？
从现象和数据上来看，男性高管比女性高管要多，所以感觉女性要比男性更加优秀才能获得相同的职业机会，但是我们可以深入挖掘一下，背后的原因是什么？有些是固有的偏见造成的，有些是企业文化造成，还有些是我们女性没有意识到的到一些隐性因素。比方说，销售总监这个职位，一位女性和一位男性高级销售经理，从能力、工作经验和过往业绩来说都能胜任，女性甚至工作经验还多了2年，最后还是升了男性做总监。 女性可能会觉得不公平，但是她没看的是。公司在这个岗位上的要求是需要做渠道重组， 在战略规划能力，创新能力和变革的勇气，男性会比女性更占优势。但如果是另外一个以大客户开发和维护为主的销售总监的位置，可能女性会更胜任。
如何突破？
第一，我们避免进入有强烈性别歧视和偏见的公司。第二，我们尽量进入有良好企业文化的公司。
当然最重要的是个人能力的提升，除了岗位胜任力之外，你还需要具备理性逻辑思维能力、处理冲突的能力，以及一些创新和变革的能力。
4. 那些生育问题
面试中女性会被问到结婚和生育计划，在职中女性应该如何处理生育这种情况？
在孕产阶段，女性也可以保持恰当的工作状态，和公司同事保持交流、参与一些电话会议。甚至在你不在场的情况下，刷刷存在感，给办公室部门同事点一份下午茶点心送到办公室，送一些花或小惊喜，或者在微信群参加讨论和发一些资料，展示你对同事的关心和对业务的参与感。
5. 那些相处艺术
女性与女性下属，女性上司相处的艺术。怎样处理职场人际关系，特别是女生多的时候？
和上司相处，低调做人，高调做事，真诚赞赏。
有些女上司注重细节管理，追求完美，在工作汇报上，要了解她的预期，做出符合她需求的工作内容，有了工作成绩记得感谢上司的支持和协助。不管你的老板有没有实际参与你的工作，毕竟你也是拿着公司资源，才能获得成功。有时候也需要理解对方的情绪化和不安全感，学会做个有心人。只要是女人，总还是喜欢听认可赞美的话，多花点心思研究下，多去观察她的优点，发自内心地去认同赞美她，你会发现自己渐渐越来越欣赏她，你也可以从中学到很多。
和女性下属，永远不要谈家庭私事，也不要八卦同事。有些问题一旦说出口，你就再也无法控制其走向和异变了。
未完待续
