邱玉梅Daisy
睿问She Power创始人兼CEO
美国南加州大学上海校友会会长。
职场、人际关系专家、女性发展话题意见领袖、曾一对一辅导5000多位职场人士。
美国友升集团、德国西门子等外企8年工作经验；2011年创立Talent Lead人力资源咨询服务公司；2015年年底二次创业，成立睿问，目前是中国领先的女性成长平台。
英国领事馆中英创业创新论坛Surge2017论坛嘉宾；2017中（国）智（利）独立女性论坛演讲嘉宾；哈佛中心上海2017&2018“女性领导力”论坛嘉宾；2018（行业）影响力人物。
1听从内心召唤，不轻言放弃。
Daisy拥有多次勇敢跳出舒适区，切换事业赛道，并成功“跑赢”同行的经验。
她担任西门子总裁助理时，工作表现屡获历任上司认可，但Daisy并不满足于当时的状态和成绩，而是选择跳出“西门子总裁助理”的舒适区，进入猎头这个对当时的她来说完全陌生的“赛道”。
加入英国猎头公司后，她第一个谈成的案子是替一家中国软件公司招聘年薪近500万的美国总经理。在猎头领域的优异表现让她意识到，自己擅长与他人建立连接，也很容易取得他人信任。这时的她已不甘于活在别人的评价里——即使这个评价是“猎头行业里的新人传奇”。
于是她再一次转身——创办Talent Lead，带领团队一路披荆斩棘，将其打造成顾问平均业绩高于行业平均业绩近三倍的精品猎头公司。从进入猎头行业到拥有自己的公司，她只用了短短5个月的时间。为此她在背后付出了成倍的努力，她给自己制定严苛的KPI并坚决遵照执行；为了尽快出业绩，她在已经买房的情况下，还在公司附近另外租房，只是为了每天能够比同事更早到公司，更晚离开公司。
第一次创业过程中，Daisy接触到很多优秀的人，见识到很多优秀的公司，也因此有了更大的野心。她并不满足于只做一家能盈利的公司，她想做一家不仅能盈利，同时也能创造真正价值的公司，她希望产生更大的影响力，帮助更多的人，尤其是女性群体。于是在成功创立猎头公司后，2015年底，Daisy又创立了中国领先的女性成长平台睿问She Power，为职业女性打造线上线下课程，专注解决女性在职场、创富、两性、变美等领域遇到的问题。睿问APP上线不到半年，已经拥有几十万用户，其中85%为女性用户，公司也获得了第3轮融资。
每个人都有闯出一番事业的潜能，可是为什么真正成功的人这么少呢？
谈及自己屡次在几乎没有支持的情况下离开舒适区，切换跨度极大的事业赛道但均能获得成功，Daisy认为原因在于自己拥有不断自我迭代的决心和对新领域纯粹的好奇心——为什么会存在这些问题？为什么这些问题一直没人解决？
Daisy的执行力比很多人都要强——“问题一直存在却没人解决？那我来动手试试吧”。要创业就不能只抱着 “准备”的心态等待机遇降临，而要主动去寻找资源——“创业是永远无法准备好的，创业时需要的资源永远不够”。 当意料之外的困难来临时，她更不愿轻言放弃——“创业时，我没有过多去想这样那样的问题，而是一直坚持不懈地解决不停出现的问题”。置之死地而后生的经历在人生中并不那么常见，被逼到绝境时，不要轻言放弃，坚持下去往往可以激发出自己未知的潜能，新的转机也许随后就会出现。
2运用底层逻辑，触类旁通.
好奇心驱使Daisy离开舒适区，跨界进入猎头行业和知识付费领域，野心和执行力驱使她想尽办法，解决创业路上出现的一个又一个难题。在这个过程中，她发现不同领域表面上看起来有着不同的商业模式，实际上取得成功所需要的底层逻辑却是相同的，这要求一个人不断磨练自己触类旁通的能力。
例如在成为猎头和创业者前，她没有直接从事过销售和谈判的工作，也没有直接策划过大型活动。但回溯她在西门子担任总裁助理的经历，为了完成上司交办的任务，她曾经绞尽脑汁思考如何驱动大家尽快交付；因工作需要，她经常出席大型活动，那时对周边事物的灵活观察早已帮助她在内心建立了判断标准。回望过去，Daisy发觉当时做过的事情最终都帮助了自己，“就像乔布斯曾说过的，他在里德学院学习字体，原本觉得没什么用，但最后却成为了重要的产品设计组成部分。”人生就是在不断地connecting dots（功不唐捐）。
再以创业过程中，Daisy所需要的领导力为例，“在西门子时，我就已经被需要同时管理20家公司的上司潜移默化地影响了。当时并没有意识到，在之后的创业过程里，我无意中发现自己的做事风格和处事方式都带有以前老板的影子。”
那么多元人脉的底层逻辑，是否与跨界创业也一样呢？
3打造人脉力，发挥优势.
Daisy认为，创业团队要由特长各不相同的人组成，团队成员发挥各自所长，大家一起并肩作战解决创业路上的问题。因此我们要勇敢地曝光自己，让自己的优点为外界所知。这里用到的底层逻辑和男女交友、选择婚姻伴侣其实是一样的——都需要适当地在目标群体中露面，并曝光自己的长处，打造个人IP，在目标群体中培养人脉。
Daisy也劝喻年轻人，在培养人脉时，不用过于委屈自己去迎合对方，每个人年轻时都会有讨好型人格，但通过多做事，多尝试，克服困难，除了发掘自己的能力之外，其实也锻炼了自信心。
“我原来是一个很脆弱的人，只想在原来的公司慢慢晋升上去。别人都觉得我很强大，其实创业初期的我经常哭鼻子。现在创业两次，发掘了自己的能力，走的路更多，经历的事情也更多，人就会更自信一些。真正的自信来自于你克服了别人克服不了的困难并取得成功。找到自己的吸引力和优势，并且加强你的优势，你就会越来越自信。有了自信后你就不会想要讨好别人，你会自带光芒，并且有吸引力。”
可是在融入目标群体，打造人脉的时候，会不会同时制造无效社交？怎样提高社交效率呢？
Daisy认为，只要我们稍微多花一点力气，做好分类分组的管理，就可以避免朋友圈的无效社交。她尤其不认同网络里把朋友圈精简到150人的做法，认为这种做法没有必要，她用强弱关系的概念来说明其中的道理。
“农业社会时期，大家各自经营着一亩三分地，每个人经营的都是强关系；现在是工商业文明时期，世界处在一体化进程中，信息高速公路四通八达，弱关系的作用很多时候强于强关系。
我们不知道哪些人平时会看我们朋友圈的分享，当我们需要帮助时，往往是这些平时没有联系的朋友出乎意料地跳出来帮助我们。”
而在人与人的相处中，冲突是无法避免的，尤其是涉及利益时，Daisy是如何处理冲突，并一直让人脉助力自己创业，以及维持自己家庭和事业平衡的呢？
“摩擦并不一定是伤害，反而能够增进相互了解。平时我们可能很难真正了解一个人，冲突是建立信任和同理心的绝佳机会。冲突并不一定是真的冲突，只是很多事情没有达成一致，或者说哪一方来做妥协。正确处理冲突的方法是，不要把冲突当做很严重的事情，而是当成一种了解彼此的途径。先分析清楚为什么会起冲突，是性格层面、价值观层面还是利益层面，然后再考虑不同的解决办法。只要和人打交道，利益关系是避免不了的，当对方对你很重要的时候，只要不涉及价值观的事情，利益能让就让；如果已经触犯了自己的底线，当然也不要恋战，及时切断，以免对方得寸进尺。你可以自己权衡，问问自己想要得到这个东西愿不愿意放弃这些事。我有时候为了一个点会放弃很多东西，可能从单一事情来看经常吃亏，但是拉长到5年、10年的长度，将所有事情综合起来看，我是不亏的，并且我自愿选择这样做，也就没有什么可抱怨的了。”
4对年轻女性的3个建议.
您希望现在的职场有什么样的改变，从而让女性有更大的成长空间呢？
职场中，女性会碰到很多问题。希望女性能被给予更多支持，这需要像励媖这样的组织去倡导，也希望已经走在成功道路上的女性能给年轻女性更多帮助和提携，提升女性的意识，不要等事情真正发生了却毫无准备。
希望雇主在选择的时候，不是看候选人是否是女性或者是否已婚有孕，而是看这个人的内在和本质，看这个人的能力如何。
在年轻女性身上，您感受到的最大的焦虑和困惑是什么？
1）我是谁？不了解自己，不知道自己想要做什么。其实每个人都有自己的焦虑和困惑。
2）从哪里来？我过去的经验知识对于未来的价值如何并不确定。
3）到哪里去？我要成为什么样的人？我要嫁给什么样的人？事实上人生有各种各样的迷茫。
如果要您对年轻女性提三点建议，您会说什么呢？
1）山本耀司说过——自己这个东西，自己是不知道的，只有和不同的人碰撞才会了解。
所以要在周围布局多元人脉去碰撞，从而发现自己的优点和缺点。我们无法成为自己没有见过的人，所以“照镜子”的工作要经常做。
2）迷茫和焦虑本身并不可怕，我们认为焦虑可怕，它才会产生真正的危害。每个人在不同阶段都会有很多问题，焦虑只是在帮助我们认清问题，主动面对它，解决它。那些没有杀死我们的会让我们变强大。
3）我建议年轻女孩一定要多多谈恋爱，不管你碰到的是渣男还是其他男生，你都会变成情商更高的人。这是一种亲密关系，每一个深度互动的人都是你了解世界的方式。可以不结婚，但是连恋爱都不谈的话，可能任督二脉不能全部打通，会出现“缺根筋”的现象。
3精选问题Q&A
1. 怎样平衡家庭和事业？
家庭和事业是很难平衡的，每一个成功女人背后，都有一个军团在支持她，仅有家里一个人支持并不足够，需要很多人帮她。谈到我的平衡，主要原因是我家里人时间比较灵活，也就是说在婚姻方面要找到能够支持自己的人；其次可以用管理公司的方法去管理家庭事务，让单一职能的人发挥出更多才干。
2. 在今年的2050大会里，您分享过年轻人要学会创造场景和舞台，把彼此的资源、能力在平台上进行嫁接，同时也要学会借力，发挥想象力去产生链接。
可以请您具体谈一谈在婚姻、跨界和创业中应该如何创造这种场景和舞台，从而利用人脉帮助自己向前一步吗？
在男女交友和选择婚姻的另一半时，很多年轻女孩会受困于可选择的范围太少，但是最根本的问题是她们只是“想”交友、“想”找婚姻的另一半，却待在家里没有让自己被外界认识。例如，如果你想认识理工男，就可以多去参加一些互联网大会，总比待在家里更向前一步。还有一个误区就是，你花很多时间去学习工作，但是两性关系方面却并没有花时间去学习，其实婚姻也是需要花很多时间去学习和实践的。
创业需要人脉，大家都知道创业有风险，可是大家都不熟悉你的能力和资源时，怎么可能投资你的项目？你觉得自己一大堆优点，但是别人真正了解你可能要花半年到一年的时间。所以问问自己，在时间上打提前量了吗？
提升人脉，多认识一些人，方法有的是，只是你没有走出家门去寻找。即便只是加了微信没有联系，总算进入了这个圈子里，总比一直在圈外要好。
相较于自己一个人一个人地去加，通过平台去认识更多的人会更便捷。有平台和没平台是很不一样的，进入这个平台，成为这个平台的核心人物，别人就会主动来加你，比如校友圈、创投圈、兴趣爱好圈等等。我除了运营两家公司，还同时担任了南加州大学上海校友会会长，无偿做很多事之余，还要要贡献自己的资源和人脉，但是我认为这些都很有价值，也不用太功利，未来反而会有惊喜。
3. 怎样打造自己在人际圈中的个人IP和价值？
打造个人IP从了解自己开始，每个人的风格都是不一样的，有些人内敛，有些人外放；有些人是逻辑型思维，有些人是发散型思维。从外在到内在，我们都要确立一个独一无二的风格，这是对自己的定位。
定位的过程中，可以找不同的人给你反馈。比你年轻的人或比你年长的人，综合去看这些反馈。当然也有一些可能是不真实的，比如男朋友给你很好的反馈，但可能会把你往他希望的方向塑造。励媖有一个导师计划，我认为是很好的资源，导师和你没有利益关系，给出的反馈往往更客观。
我自己是一个很内向的人，也没有背景，既不是官二代也不是富二代，只是在获取别人信任和支持方面比较擅长，别人给我的反馈是把偶像都变成朋友和股东的零背景“人脉女王”，这就是我的定位，弄清楚之后我就会给自己持续打造这样的风格，并让自己的定位可视化。
励媖北京次方力系列人物专访
寻找女性榜样·发展女性力量
采访 | 蓝澜、邵云妍、龚红梅
撰文 | 程晓琳、陈洁瑜
摄影 |王欢
排版 | 李钟灵
监制 | 陈洁瑜
