“超级黄金周”宣告结束，电影国庆档的激烈角逐也随之平息。
国家电影局的数据显示，2025年国庆期间电影市场总收入达到18.35亿元，观众总数为5007万人，其中国产电影收入占总额的98.93%。票房排名前五的影片依次是：《志愿军：浴血和平》《731》《刺杀小说家2》《浪浪人生》《震耳欲聋》。
横店影视（603103.SH）的子公司浙江横店影业有限公司参与制作的影片《志愿军：浴血和平》获得了4.5亿元的最高票房成绩，另外在《浪浪人生》和《震耳欲聋》这两部作品的制作团队里也能看到横店影视的名字。
横店影视原本只是不起眼的公司，后来在国庆档期取得了巨大成功，它究竟经历了怎样的转变才获得这样的成就？
“农村包围城市”，成功突围
有人说，县城魔幻的尽头，是横店。
在中国地域宽广的版图内，浙江东阳的横店原先只是个普通的小村落。二十世纪七十年代，出身农民的徐文荣凭借勇于开拓的精神，推动了集体经济的兴起和私营经济的发展。
横店影视城在1996年动工兴建，经过长时间的成长，如今已成为全球范围里影视制作的核心场所，享有“中国好莱坞”的美誉。
横店电影院线公司是在此基础上组建的，它是一家民营全国性院线，于2008年8月获得国家广电总局电影局许可，2009年1月开始正式经营，2015年正式更名为横店影视股份有限公司。
二零一七年十月，横店影视于上海证交所顺利挂牌，它是首个在主板挂牌的民营影院企业，同时横店集团旗下已有第五家公司完成上市。
横店集团控股有限公司，正式名称为横店集团控股有限公司，成立于1975年，是中国首个获得国务院批准设立的乡镇企业集团。经过徐文荣与徐永安两代人的将近半个世纪的继承与管理，该公司目前掌控着6家上市企业，其业务范围已拓展至150多个海外国家和地区，是一家总资产规模达到数千亿级别的巨型私营企业集团。
横店集团今年迎来五十周年诞辰。横店集团副总裁、横店影视股份有限公司前董事长徐天福讲述，从创办横店电影院线，到横店影视实现上市，再到核心经营数据稳居全国院线顶尖行列，这一过程充满了创办企业的种种不易，也经历了各种甘苦。
经营电影院，必须投入资金建造放映场所；建造放映场所，首要任务是寻找合适的场地。在起步阶段，公司资金周转不灵，寻找场地十分不易，实施项目同样困难。
那个时期，公司拿下了深圳和淮南的影院计划，但面临资金难题，只能选择其一，因而不得不做出取舍，深圳的票房表现优异，人气旺盛，而淮南的计划前景黯淡，几乎没有成功的可能。
徐天福始终信任徐永安董事长的规划，认为不该盲目效仿其他影院的经营模式，选择其他影院大多专注于一二线城市项目的发展方式，横店则另辟蹊径，实施了从周边地区逐步向中心区域渗透的发展策略。
淮南影城一开张就盈利，经济收益在我们所有影院里居于顶尖水平，徐天福这样说道。
近些年，我国三四五线城市观众数量、电影市场盈利增长速度超过了首都及直辖市等核心城市，并且它们未来的发展空间远比已经趋于稳定的核心城市要大得多。
横店影视公司自建立以来，在部分中小城市开展主要发展，同时把握了国家大力推动文化行业进步的时机，提前规划了更多数量的小城镇和乡镇，这些地区所占比重达到了百分之七十。
到今年上半年，公司已经在国内多个地区建立了449家自营影院，拥有2867块银幕，遍布29个省级行政区，影响198座城市，其中资产联结型影院的票房收入在国内同类投资企业中位列第二。
布局“电影+”，延伸产业边界
横店影视历经多年拓展，已建立起贯通影视所有环节的经营体系，其核心业务包含影院播放以及关联服务，并分为影视投资、创作与发行两个主要领域，最终构建了“途径+产品”并行的运作架构。
电影行业环境、观影人群、商业形态以及运营方式持续演变，横店影视积极适应这些转变，致力于实现收入来源的多样化，深度开发影院场地的多种用途，逐步将经营重心从电影放映场所升级为文化娱乐中心。
一方面，公司开展“影像与餐饮”结合的活动。今年前六个月，企业针对不同影片种类及观众群体，设计配套的影像餐饮组合，达成品牌与商品的有效传播。此外，公司将“影像与餐饮”的思路融入自有饮品，推行自有饮品与简餐的组合销售，积极宣传“横店风味”自有饮品商标，依据市场走向推出一系列应季产品，增加收益水平。
另一面，公司同时发展两种 IP 衍生品路径。对于影视作品相关产品，预先规划好销售时间安排，另外，企业也在进行影视作品授权和自有作品培养，并且开发 IP 相关商品，利用院线内外销售方式，建立 IP 衍生品经营环境。
公司独立运营的“玩具梦想工坊”，凭借准确的市场定位和高效的货物布局方法，成功开拓了潮流玩具、周边商品销售领域。
拓展“影视观光”经营范围，优先推动集体项目，以及网络个人客户的宣传促销，在节庆期间着重宣传家庭出游、暑期训练营的横店影视园区游览，实现电影观众与旅游人群之间的相互带动和实际成交。
公司主动接纳虚拟现实计划，详尽考察扩展现实领域广阔市场，发掘上游内容创作、科技、宣发机构，商议合作蓝图，探究契合企业成长的经营路径。
2025年上半年，公司影院总售票额达11.57亿元，较去年同期增长23.56%；累计吸引观众3030.24万人次，同比增长19.95%。这两项数据增幅均超过了全国平均水平。
“横竖都有戏”，抢占微短剧新风口
影视作品制作上，企业坚持创新开拓的运营方向，着力推进新计划的设计，涵盖众多连续剧方案、互联网剧集及微型剧计划；另外还不断寻找经典剧目的后续发行途径，以增加市场收益。
2025年上半年，公司影视投资、制作及发行业务营收达0.61亿元。横店影业作为全资子公司，参与出品了多部新上映影片，包括《熊出没·重启未来》《射雕英雄传：侠之大者》《酱园弄·悬案》等。此外，《热烈》《九龙城寨之围城》等影片也进行了分线重映。
近些年，国内电影电视行业进步很快，小成本剧集等新兴视听产品持续出现。据《中国网络视听行业年度发展报告》显示，到2024年12月，中国小成本剧集的观看者数量达到6.62亿之众，2024年中国小成本剧集的市场总值超过500亿元人民币，初次超越了电影市场的收入，显示出广阔的市场前景。
横店影视城持续寻求变化，力求契合市场新要求。根据披露信息，2024年，横店影视城接纳了523个多幕剧集剧组，以及超过1190个竖屏微型剧集剧组。
今年公司显著增强了短剧领域的拓展投入，坚持打造优质内容导向，推行短剧发展分阶段策略，一方面参与投资短剧作品，另一方面集中力量培育公司自行制作的短剧项目。依托横店充沛的短剧产业体系优势，公司创建了专属短剧品牌，负责开发与投资短剧内容，组建了专业的短剧导演及制作队伍，并主动接洽合作机构、争取平台发布渠道以及探索收益途径。
现在已经创建了名为“大横小竖”的短剧品牌，已经投入资金制作了十多部短剧，其中一些短剧已经在红果、番茄、爱奇艺等平台上播放，还有一部分短剧正在等待拍摄和制作；同时正在努力引入国外的短剧项目到横店进行合作拍摄，目前已经和一家外国公司达成了协议，完成了国内短剧剧本版权的购买合作。
横店集团董事长、总裁徐永安早先对横店影视寄予厚望，希望其成为全国影院经营领域的支柱力量，并且是中国电影文化事业中的领先者。
这也是横店影视正在上演的“一出好戏”。
