国际在线黑龙江频道传来消息，在全市税务系统青年干部座谈会上，哈尔滨市南岗区税务局干部李雪娇谈到干部考评时讲道，绩效考评如今已然达成了将每项工作要求从纸面落实到肩头的成果，实实在在让我们感受到了责任与压力，进而促使我们以更踏实尽责的态度去面对工作，此过程之后有了目标与方向，同时也产生了危机感和紧迫感，最终激发了我们的干劲以及热情和梦想 。近些年来，伴随税务系统绩效考评机制持续完善，其引领税务干部履行职责、勇敢承担重任、积极开展事业的正面作用日益显著 。
针对国家税务总局哈尔滨市税务局所拥有的“完善绩效考评机制 激励干部担当作为”这一先进经验成果，黑龙江省税务局调研组展开了专题式的调研 。
哈尔滨市税务局，围绕着贯彻新时代党的组织路线，深入去落实国家税务总局带好队伍机制制度，聚焦问题导向，以及目标导向还有结果导向，借助建立绩效考评机制制度体系，给干部成长指明方向，持续激励税务干部担当作为。
哈尔滨市税务局对领导班子日常运行情况，以及领导干部一贯表现，开展了经常性考核与综合型考核，通过组织绩效“一局式”，归集领导班子思想政治建设状况、领导能力状况、工作实绩状况、党风廉政建设状况和作风建设状况，强化对领导班子和领导干部，在完成重要专项工作时、承担急难险重任务时、应对和处置重大突发事件情形下各自的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况的考核，以使干部政治素质和工作实绩被考准考实。该局构建起了干部信息360°收集运用机制，致力于全面精准地“识人”，建立并完善了干部信息收集、管理，以及运用机制，把工作圈、生活圈、社交圈都归入干部考察范围，从全方位、多角度、近距离去了解识别干部，借助数字人事“一员式”来归集干部品德、才能、勤恳、业绩、廉洁方面的情况，综合运用平时考核、年度考核、专项考核、民主生活会、述职述廉、谈心谈话等诸多渠道，以此掌握干部德才表现，其中含重要情况与群众口碑，针对领导干部政治品行、理论水平、专业能力、工作实绩、作风状况、廉洁自律情形定期展开综合分析研判。
哈尔滨市税务局荣获全国五一劳动奖状
哈尔滨市税务局把人才选拔任用机制给完善了，秉持着能上能下原则而“选才”。此局依托于个人绩效指标库的建设工作，强化数字人事数据的应用，自主研发了名为数字人事“指标管家”的系统，采用“分级分类、个性定制、同标同分、机生机汇”方式来编制个人绩效指标，达成个人绩效指标对于组织绩效工作任务的全面覆盖，促使组织绩效和个人绩效达成有效衔接并深度融合；把干部考核结果跟干部选任工作进行有机结合，推动干部能上能下，促进担当作为，激励先进、鞭策落后。
哈尔滨市税务局采用波士顿矩阵模型来创建干部能力素质需求动态分析制度，依据能力分析以及岗位需求的差异性，针对新入职干部、青年干部、中年干部、临退人员、一把手及领导班子成员、中层干部、一般干部这七类人群，按照类别编制学习纲要，制订差异化培养方案，科学开展分级分类培训与能力测试，区分年龄维度、职务维度和业务条线，在“学习兴税”平台推行“点餐式”学习，把平台使用情况纳入绩效考评，让“学习兴税”平台变成税务干部提升能力素质的线上阵地。
哈尔滨市税务局，隶属国家税务总局，探索全新模式去开展全员全岗的大练兵以及大比武 。
哈尔滨市税务局构建起争先创优激励机制，不断激励鼓劲“争先”，该局举办“岗位大练兵、业务大比武”等活动，定期公示排名情形，促使干部定下目标并抓好日常，补齐短板且创造亮点。哈尔滨市税务局，也就是国家税务总局哈尔滨市税务局，着重于选贤任能一事，选取干部、评判长处短处以及奖惩升降之时，将敢不敢承担事务，愿不愿意去做事情，能不能干成事情，当作重要的衡量标准，把业务成果和干部任用关联在一起，把所做贡献和职级提升联系起来，对于推动税收高质量发展，能力强、业务出色、群众认可度高的干部来说，选拔任用的时候会优先予以考量，用以激励全系统干部，在税收高质量发展的主要场所上，担当起相应职责有所作为，绽放光彩取得成效。（供稿 文/图 哈尔滨市税务局）。
