国际在线黑龙江频道传来消息，在全市税务系统青年干部座谈会上，哈尔滨市南岗区税务局干部李雪娇谈到干部考评时讲道，绩效考评现今已达成将各项工作要求由纸面落实至肩头，使我们真切感受到责任与压力，推动我们以更踏实尽责的态度对待工作，有了目标与方向。同时，也有了危机感和紧迫感。这激发了我们的干劲、热情以及梦想。近年来，伴随税务系统绩效考评机制持续完善，其引导税务干部履职尽责、勇挑重担、干事创业的积极作用日益突显。
黑龙江省税务局的调研组，针对国家税务总局哈尔滨市税务局的先进经验成果，也就是“完善绩效考评机制 激励干部担当作为”，展开了一场专题调研活动，。
哈尔滨市税务局，围绕着贯彻新时代党的组织路线开展工作，深入地落实国家税务总局带好队伍的机制制度，聚焦于问题导向、目标导向以及结果导向三个方面，借助建立绩效考评机制当中的制度体系，为干部的成长明确方向，持续不断地激励税务干部担当并有所作为。
哈尔滨市税务局，统筹开展了领导班子日常运行情况的考核，以及领导干部一贯表现的考核，这包括经常性考核与综合型考核。利用组织绩效“一局式”，归集领导班子思想政治建设情况、领导能力情况、工作实绩情况、党风廉政建设情况和作风建设情况。加强对领导班子和领导干部，在完成重要专项工作时的考核，在承担急难险重任务时的考核，在应对和处置重大突发事件时的考核，考核其工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况，以此考准考实干部政治素质和工作实绩。该部门构建搭建了干部信息360°采集运用体制，致力于全力全方位精准“识别人”；构建完善干部信息采集、管理以及运用体制，把工作范围、生活区域、社交圈子归入干部考察范围，从各个方面、多个角度、近距离知晓辨别干部；借助数字人事“一员型”汇总归纳干部品德、能力、勤奋、业绩、廉洁情形，综合使用平常考核、年度考核、专项考核、民主生活会、述职述廉、谈心交流等途径，把控干部德才表现、关键状况以及群众评价；针对领导干部政治品德、理论水准、专业才能、工作成效、作风状况、廉洁自律情形定期予以综合剖析评判。
哈尔滨市税务局荣获全国五一劳动奖状
哈尔滨市税务局，完善了人才选拔任用机制，坚持能上能下实施“选才”。该局依托个人绩效指标库建造，强化数字人事数据运用，自主研发数字人事“指标管家”系统，按照“分级分类、个性定制、同标同分、机生机汇”来编制个人绩效指标，达成个人绩效指标对组织绩效工作任务的全面覆盖，促使组织绩效和个人绩效，有效衔接且深度融合；把干部考核结果与干部选任工作，有机结合在一起，推动干部能上能下，促进担当作为，鼓励先进、鞭策落后。
哈尔滨市税务局运用波士顿矩阵模型，建立干部能力素质需求动态分析的制度，依据能力分析与岗位需求差异性，针对新入职干部、青年干部、中年干部、临退人员、一把手及领导班子成员、中层干部、一般干部这七类人群，分类编制学习纲要，进而制定差异化培养方案，并且科学实施分级分类培训跟能力测试，还区分年龄维度、职务维度以及业务条线，在“学习兴税”平台推行“点餐式”学习，把平台使用情况纳入绩效考评，让“学习兴税”平台成为税务干部提升能力素质的线上阵地。
国家税务总局，哈尔滨市的税务局，进行探索，开展新模式，实施针对全员全岗的，大练兵以及大比武 。
为持续激励鼓劲“争先”，哈尔滨市税务局建立了争先创优激励机制，这般那般地让干部定目标，将开展“岗位大练兵、业务大比武”等活动，还会定期公示排名情况，以此抓经常，补短板、创亮点。哈尔滨市税务局，也就是国家税务总局哈尔滨市税务局，很是注重选贤任能，将敢不敢扛事，愿不愿做事，能不能干事，当作识别干部、评判优劣、奖惩升降的关键标准，把工作实绩跟干部使用相挂钩，把贡献和职级晋升相联系，对于推动税收高质量发展本领强、业务优、群众公认度高的干部，在提拔使用的时候优先予以考量，激励全系统的干部在税收高质量发展的主战场上担当作为、出彩出效。（供稿文/图 哈尔滨市税务局）。
