社会生活中，我们通常会通过别人的习惯和小动作来判定一个人。如，我们会因为一个简单的小笑话来判断一个人的自信度、竞争力和身份状态。然而，对一个素不相识的人开笑话是一件非常冒险的事情——他们会笑话我么？他们会觉得被冒犯了么？即使他们笑了，是真的觉得这个笑话有趣么？
笑话引发的职场“血”案
请看下面的两则推文：
明天是我出任推特COO的第一天。目标1：挖CEO墙角，巩固“政权”。
——Dick Costolo，推特公司首席运营官，写在出任推特COO的前夜
前往非洲。希望不要染上艾滋病。开玩笑啦，我是白种人。
——Justine Sacco，IAC公司PR代表，写在登机前往南非前
虽然都是说笑，以上两个笑话在社交网络上发布后收到了完全不同的效果。Costolo发布他的这条推文后的一年，他确实当上了推特公司的CEO。然而，当Sacco发布上面这条推文一天后，她被IAC公司正式解雇。Cosotolo的故事让我们看到幽默感在企业职位晋升中的益处。而Sacco的笑话则体现了幽默对职场人士的负面影响。
为何有些人可以掌握幽默的正确打开方式，而有些则不能？你值得为自己的幽默冒险么？为此，哈佛大学商学院教授Alison Wood Brooks通过一系列的实验研究了幽默在工作中对竞争力和自信度的影响。
说有效果的笑话，还是...?
笔者从被IAC解雇的Justine Sacco入手，研究了既没有“笑”果又不恰当的笑话对人们在职场中的影响。
在两个试验中，Brooks教授要求三名实验者分别根据剧本“严肃”的读出工作招聘中面试者的常规对话，说一个有“笑”果但不恰当的笑话，以及说一个既不好笑也不恰当的笑话。研究者发现，说不恰当笑话的人被认为比严肃的面试者有自信。然而，自信并没有为他们的面试加分。同时，那位说出有“笑”果但不恰当笑话的人与“严肃”的面试者相比被认为缺乏竞争力和不够严谨。
这样的结果表明，幽默也会有风险：笑话没“笑”果无伤大雅，但是开了不恰当且毫无“笑”果的玩笑将会造成非常严重的后果。
接着，研究者对既幽默又恰当的笑话进行实验时发现，会开既有“笑”果又恰当笑话的人比开玩笑既无笑果又不恰当的人更具身份优势。这样的身份状态的变化也完全反映在了竞争力和自信心上。所有开玩笑的参与者都历经了自信心的提升，但是仅有那些笑话讲得既好笑又符合场合的人被认为更具竞争力。
职场中，如何使用你的幽默感？
根据研究结果，Brooks教授向我们建议：
首先，不要害怕你的笑话不好笑。有分寸的笑话，即使不好笑，也不会影响你在群体中的位置。这些笑话甚至可以增加你的自信度。
再者，如果可以开出恰当的笑话将是极好的。一个有趣恰当的笑话可以让你显得更加自信，更具竞争力。
最后，不要与不熟悉的人开不恰当的玩笑。即使你最后达到了“笑”果，但这并不能提升你的竞争力和你想达到的身份状态。而当这些笑话没有达到“笑”果时，将对你的职业生涯造成严重的影响。
本文编译自《哈佛商业评论》，略有删减
