经过春节的短暂休整，“世界超市”义乌再次迎来客流高峰。
2月28日，这天是正月十二，全球最大的小商品集散中心，也就是义乌国际商贸城以及义乌全球数贸中心开市了，有着8万个商位的经营主体再次开门去迎接全球各地的客商。和去年不一样，今年开市的“主场”第一次被设在全球数贸中心。
将“全球数贸中心”作为“总台马年春晚义乌分会场主舞台，”它开业仅仅4个月，却成了义乌那“春晚效应”的一个缩影。
在开市的那一天所呈现出来的数据表明，义乌国际商贸城，其首日开门率达到了97.4%，全球数贸中心，首日开门率同样为97.4%，篁园服装市场，首日开门率也是97.4%，国际生产资料市场，首日开门率还是97.4%，并且较2025年开市首日上升了2.3个百分点；市场总的客流量是29.1万人次，与之前相比同比上升了23.8%，其中在义乌全球数贸中心的客流量为6.2万人次。
2月28日，中外客商在义乌全球数贸中心庆祝开市 新华社图
打品牌提高“质价比”
全球数贸中心大门外，开市当天，数辆旅游大巴车整齐排列，周边地区结伴前来进行“进货式旅游”的消费者，数量不少。
受到春晚所带来热度的影响，时尚饰品“银蒂”品牌的负责人朱素芳有这样的切身体会，今年店铺里面的人流量相较于往年而言，增长到了原本的几倍之多。她向第一财经透露，人流与下单量存在对应关系，现今在门店显眼位置所展示的“春晚同款”，截至目前已经实现了70多万元的预售金额。
那位身为义乌升宝母婴用品有限公司负责人的方青，也体会到了较以往年份更为旺盛的人气，“在春节期间，义乌吸引了好多外地人前来旅游”。
凭借所谓的“春晚效应”，义乌在今年春节成功跻身县域旅游热度的榜首位置。 根据第三方平台公布的数据表明，一直统计到2月23日的时候，义乌的旅游人次在同比方面增长了83%，义乌的旅游收入在同比方面增长了84%。
表面看似热闹下，全球生意依旧是主角。在不确定性持续加剧的2026年里，怎样去拿捏全球市场，义乌的外贸人已然有了答案。
不论那遭受产业转移挑战的纺织面料行业，还是受少子化趋势冲击的婴幼用品行业，又或者是塑料、橡胶等传统日用品，于义乌市场都难以见到颓势。特别是全球数贸中心企图改变传统贸易模式、颠覆原有生意惯性的定位，实实在在推动了义乌的传统外贸人加快数字化、品牌化以及差异化的脚步。
在全球数贸中心，打通了 6 家商铺的面料展示厅内，80 后浙江跃嘉纺织科技有限公司负责人钟楚龙说，“压力一词在我这样的人的字典里相应地是不存在的。”。
他身为义乌市潮汕商会会长，同时也是中国针织工业协会副会长，对第一财经讲，其是纺织技术出身，于义乌经商十多年，始终奋力走技术创新之路。这般做的缘由是，绍兴柯桥等具备完善纺织产业集群的区域已能够把面料做得极为便宜，而“后来者”义乌借助10来年时长集聚起成千余家针织时尚面料企业，唯有通过创新迭代打造出中高端且具差异化的产品才有发展之路。居于这般的认知上面，他渐渐构建了纺织面料的完整产业链，并且依靠原材料、规模和气数字化等方面的优势，去支持其差异化创新。
不是全部产品做差异化和定制化，而是我们的产品全都做差异化与定制化，一款产品最少能做5年。有关被跟随仿制情况，钟楚龙讲，“没有人清楚你脑子当中在想什么”，保持推陈出新的能力，这让他拥有在业内领跑的信心。
然而，鉴于内销市场竞争极为激烈，跃嘉公司在二零二五年时利润率出现了下降情况，在公司整体营收增长快要接近百分之十的情形下，利润基本保持持平状态，“要是不进行差异化处理，竞争将会变得更加惨烈”。
创新为品牌赋予生命力，品牌使创新转变为影响力。钟楚龙今年的一项重点，乃是强化品牌建设。与传统服装品牌不一样，其品牌打法会更大程度借助线上，以更低成本塑造品牌。为降低内卷造成的影响，他还打算将自家创新的面料直接售卖予同行，与其被人仿造，不如进行“二次批发”，把供应优势掌控在自己手中。
打造出能成为开市爆款的“春晚同款”，朱素芳团队的优势在于创新，他们的客户群主要在韩国，常年积累了饰品时尚领域的市场敏锐度，还有较强的设计能力，她说，除夕前总台文创团队来义乌市场选品，看中了他们的产品设计能力，团队用10天赶出的两款产品都被总台文创选上了，正月初四就开始赶工了。
朱素芳他们在这样的情况下，去年面对消费市场波动时营收创下新纪录，实现了百分之二十到百分之三十的增长，在全球数贸中心开出新店，还计划在线下陆续开设诸多其他的品牌店时，目标是在马年达成百分之五十的增长目标。
面向出口的方青母婴用品生意占到九成，在多元化市场开拓进程里，2025年公司达成增长稳在20%左右的目标。他们同样把重心迁移至全球数贸中心，在今年重点实施“往上走”的举措，对产品价值予以升级，还要“使品牌以及企业定位与新市场保持同频”。
从她的角度来看，全球范围内的出生率都呈现出下降的态势，如此一来便更加需要企业将产品的价值充分展现出来。“期望能够给宝宝使用优质的产品，这乃是全球宝妈们共有的诉求，这个群体在对于产品的挑选方面不会表现得‘手软’。”在过去的十多年时间里，方青他们依据客户消费所呈现出的升级趋势以及习惯，持续不断地对产品进行迭代更新，并且在公司创立的初始阶段就坚定不移地走品牌发展路线。历经了时间的锤炼以及积累，品牌的知名度逐步得以打开，产品的品质同样必须紧跟品牌提升的进程。于开拓全球线上直播之际，他们亦有着计划，要以更大程度去热情接纳人工智能技术，以此来提升设计以及供应链的效率。
方青留意到，消费市场对于情绪价值愈发关注，鉴于此，在对设计以及款式予以升级之际，他们同样会更着重于讲述出色的品牌故事，成就品牌的完善升级。”客户凭借品牌去分辨你的产品。“她心里很明白，产品与产品之间仅能够比拼价格，唯有品牌能够创造出溢价。而一家企业若要长远地发展，那就必然得用心去塑造品牌。
“走出去”就不缺机会
除了差异化创新和品牌化，钟楚龙今年的另一个重点是开拓外贸。
他认为，身处义乌，那是必定要走出口这条路的，毕竟守着义乌自身所带的全球资源，他觉得，以运用内销的技术创新思维用来做外贸来讲是不存在什么问题的，鉴于其在内销市场反反复复积累下而成的实力，所依靠的是自建全产业链的优势，因而得出国外的生意相较国内的生意会更易于开展这样的结论。
为了去开辟出口方面的生意，当前他已然建立起了销售团队，供应链研究也已做好了准备要去开拓外贸板块。当然了，这并不会对他们在内销市场当中还会持续深耕造成影响，说的是“内销的发展路途依旧还十分漫长”，进而出口市场将会成为公司在今年最大的增量当中的一个部分。
团队搭建好了，属于公司掌舵者的钟楚龙，今年也要开启“走出去”的行动了，他计划去两三个国家，依靠潮汕商会以及义乌国际商城的全球资源，去拜访当地的服装厂，以此让大家迅速熟悉海外市场。
和四个月前不一样，在“ 重金” 抢得全球数贸中心其中一个席位的义乌淼淼节日用品店内，格局已经有了很大变化，原本零散或者是袋装的设计，当中绝大多数改成了盒装。老板娘黄萍在活跃的义乌人圈子里不算变得快的，可是在周边同行的带动之下进步却一点儿都不慢。不管是短视频、直播营销等数字化提升，还是“ 出海” 参展、开拓市场，她说自己都找到了“ 优秀的生态”。
去年因全球经济出现波动，黄萍她们所拥有的订单基本上处于持平状态，今年尽管开市时间相较于往年而言都要更加滞后，但是现今在手订单反而有着更多数量，“就只等着工人返回工厂达至到位状态了”。今年在着手开启内贸一体化持续发展进程的同时，她将会首次前往海外参与展览活动，先是去往东南亚地区，随后再前往南美地区，“相关政策同样也是在对我们出去这一行为予以鼓励，拥有了新的店面也就更必然需要我们主动展开进击行动”。
依据官方给出的数据，在2025年的时候，义乌市进出口总值首次跨越了8000亿元的重要界限，全年进出口总额是8365.0亿元，和上一年相比增长幅度为25.1% ，当中出口金额为7307.0亿元，同比增长比例是24.1%，进口金额是1058.0亿元，同比增长32.3%。
