6月22日，王石公布了自己报案的消息。
他委托了代理律师周兆成, 周兆成对外发布了一份情况反映函, 这份函名为《关于王石遭受规模化网络诽谤恳请依托“清朗”专项行动整治侵权信息的情况反映函》。声明称, 近期 数百个账号于全网范围内有组织地编造诸多虚假信息。哪些虚假信息呢, 比如“王石被抓”、“涉刑失联”、“因万科经营亏损被追责”等。并且宣称, 相关不实内容在全网的浏览量已然突破一亿。
王石宣称, 其已向深圳市的公安机关进行了报案, 同时, 还向法院提起了名誉权方面的民事诉讼, 以及诽谤罪的刑事自诉, 并且相关的这些案件, 均已正式被立案了。
这是已达75岁之龄的王石, 针对舆论发起的攻击, 所做出的最为决绝的一回反击。期间, 既未涉及含糊其辞去进行某种所谓的澄清, 更不存在息事宁人地有相关妥协, 而是径直走向且抵达了法律程序所处的最前端之处。
这番强硬态度，也与他过往公开表达的价值观一脉相承。
王石, 在凤凰网财经《封面》进行对话期间, 有所表示, 即绝不能够为了实现存活这一情况, 而丧失掉自身尊严, 此外, 创业这件事情之意向就在于能够活得堂堂正正, 还有能够获得尊重。
图为《封面》对话王石 图源|凤凰网财经
回顾王石过往经历, 他曾是备受广泛赞誉的商业标杆, 然而在近些年却频繁屡次深陷争议之中, 这不仅是王石个人所遇之事, 更是舆论场景变迁所呈现出的缩影。提起诉讼仅仅只是反击行为的起始开端, 怎么如何与那不再令人仰视的舆论场长时间长久相处, 才是真正实际存在的课题。
01 抓住时代风口，走出一条不一样的生意路
在二十世纪八十年代的时候, 有称之为深圳的地方, 那作为改革的热土, 有无数心里怀揣着梦想的人, 都向着这片试验田地涌来, 而王石就是处在这些人里面, 是极具代表性的那一个成员。
其舍弃安稳体面之工作, 往南下投身入未知的市场。于创业初始阶段, 他由基础商贸着手, 于既混乱又蓬勃的市场当中摸爬滚打。
图为20世纪80年代的王石 图源|网络
那个时候, 规则处于模糊状态, 好多人借助灰色的操作方式, 迅速进行财富的积累, 好几许企业家最初的那笔财富都带有隐秘性, 然而王石从最开始之际, 就始终维持着清醒的状态。
王石在自传《道路与梦想》中，讲述过一段刻骨铭心的经历。
图为王石自传《道路与梦想》 图源|网络
那时他从事饲料生意, 货物运输碰到瓶颈, 亟待计划外车皮。于当时, 托关系、送礼属于潜规则, 王石也有过动摇, 买了两条香烟打算打通关节, 然而最终并未送出去。
有个年轻人, 他在货场那儿, 和民工并肩一起去扛包、卸玉米时, 呈现出一副踏实的模样, 这一幕正巧被火车站货运主任瞧见了。那位主任经过观察后认为, 这个年轻人绝对不是那种搞投机的人, 而是真心实意想着去干一番事业的, 于是就主动出手帮他把车皮难题给解决掉了。
这件事使得王石有所感悟, 从而明白了一个道理, 在商业氛围浓厚的社会当中, 金钱是无法购得尊重以及荣誉的。
这次未遂的行贿经历，也影响了他的商业价值观。
他为自己设定了底线, 那便是不行贿, 他也给团队设定了底线, 即不搞歪门邪道, 并且他坚持透明规范经营。
2014年, 《中国新闻周刊》对其进行了报道, 在这一报道当中, 王石再次谈及了自身的这一观点。
他不承认自身的成功是借助家庭所给予的背景, 宣称自己的父亲曾是红军, 还表示“我同样是红二代呀, 我那时的岳父是省委副书记, 但要是我真的依赖这个背景去行事, 我能拥有如今的成就情形吗? ”。
这份坚守之下, 万科错失了好多短期暴利机遇, 其扩张速率, 远比同类企业慢, 然而王石却不为所动。
转行投身房地产领域之后, 他实施了令人大为震惊的举动, 自发地舍弃个人持有的股份 以, 凭借职业经理人的身份去管理公司, 在那个家族化管理广泛流行的时期, 这彻底颠覆了人们对于创始人的既有认知。
他促使万科去构建现代企业的制度, 使得个人权力被弱化, 将杂乱的副业给剥离出去, 专心致力于住宅这一方面的开发, 坚持不懈地保持稳健经营之态势, 努力控制负债的情况, 并且十分重视产品质量以及物业服务。
有这样一种保守策略, 它使得万科在历经多次市场波动之际, 成功躲开危机, 进而从地方企业逐步成长为全国性地产巨头。
在相当长的一段时期当中, 王石被看作是商业领域里的“清流”, 给行业构建起了“干净样本”, 万科也变成了品质与信誉的代名词。
虽说他存在决策失误这情况, 还有管理风格较为强势这类问题, 然而处于草莽创业的那种背景之下, 这些统统都被看成是开拓者所必然要付出的代价。
02 成就行业标杆，也留下争议与裂痕
王氏执掌万科的那多十年间, 是公司迅猛发展的黄金岁月, 亦是其个人声誉攀升至顶的阶段。
他身为万科掌舵人, 更仿若房地产行业的精神旗帜, “长期主义”理念, 深刻影响了万科, “稳健财务”理念, 同样深刻影响了万科, 正因为这些理念, 推动了行业规范, 致使更多企业重视合规经营与风险控制。
当别的房企不顾一切大力加杠杆, 还囤地捂盘时, 万科一直都维持着克制的状态, 严格把控负债率, 深入专注在工程质量以及物业服务方面, 积攒下了不错的口碑, 许许多多的购房者乐意去为万科品牌的溢价而掏钱付款。
由他推动而建立起来的职业经理人体系, 使得万科治理结构发展趋向于成熟, 就算创始人并非处于一线位置, 企业依旧能够实现稳定运转, 这种情况也让万科在行业调整期间具备了更强的抗风险能力。
图为万科2017年度业绩发布会 图源|网络
考量行业给予的贡献, 可以发现王石促使中国住宅开发朝着标准化、规范化方向发展, 其完全能够被称作是行业里具备重要意义的奠基人当中的一员。
但声望之巅亦是争议之始。
在执掌万科后期阶段, 王石精力呈现分散状态, 把大量的时间投放于登山、游学这类活动之中, 常年并不处于一线位置, 愈发像是具有象征意义层面的精神领袖, 如此状况致使企业治理出现相应空隙, 进而为外部资本的介入留下了可供乘之机。
最具标志性的是“宝万之争”, 面对资本举牌这一情况, 王石的反应十分激烈, 言辞相当强硬, 带有强烈的个人情绪以及身份偏见, 其处理方式呈现出情绪化、对抗化的特点, 致使这场资本博弈演变成了一场舆论风波。
纵然万科后续经营出现动荡, 存在时代背景、行业周期等诸多因素, 然而这场博弈还是使得公众目睹了他性格里固执、偏激的那个方面。
此外, 他于公共话题方面的发言常常呈现出自负的状态, 并且脱离大众语境, 这使得万科多次被卷入舆论风波之中；在行业朝着转型发展时, 他所采取执行的动作显得迟缓, 没能引领万科成功跳出传统开发模式, 最终致使企业在变革来临之际陷入被动局面。
个人生活层面，他与田朴珺的婚恋关系，也引发舆论的讨论。
在离开万科之后, 围绕王石所产生的争议未见消失, 然而他并没有因此而沉寂下来, 反倒以一种同争议共同共存的方式持续自己的生活。
03 活成自己，却无法脱离舆论与时代的审视
与万科核心管理层脱离关系之后, 王石没有选择低调地退隐起来, 而是以一种更为张扬的态势在公众的视野范围里活跃着。
他前往海外进行游学, 即便是到了花甲的年纪, 依旧持续保持高强度的学习频率；还坚持开展登山、赛艇这类运动的项目, 运用极为自律的生活模式去抗衡苍老的态势, 并最终活成了许多人所艳羡的那种堪称“老年理想模样”的状态, 有标点。
图为王石2024年参与赛艇活动 图源|网络
去除董事长这一身份之后, 他投身于环保事业, 投身于公益事业, 投身于双碳事业, 试图从身为企业家的状态转向成为社会活动家, 这样突破个人自身并且不被年龄以及身份所束缚绑架的状况, 曾经一度赢得了不少人的敬佩。
可围绕着他的争议始终未曾消失散开, 他追寻那种极至的精神性的自由, 其活得极为自我呢, 然而却也欠缺些许温和以及那种同理心, 公众给出的评价呈现出两种完全相悖的极端态势。
给他所留下的、属于万科的那份遗产, 其中也是饱含着各式各样的复杂性的: 那所奠定的制度方面的基准, 以及稳健这一风格特点, 使得万科成功躲避了房企暴雷的危机状况, 于行业之中处于寒冬的时期里, 始终维持着安全的态势；然而呢, 他却并没有能够引领企业在预先阶段就顺利完成深度上的转型, 也并未找寻到清晰可辨的第二增长曲线, 如此一来, 便致使这家身为龙头的房企, 当处于行业下行的周期之际, 前行脚步变得异常艰难。
王石身为优秀的经营者, 同时还是出色的行业布道者, 然而在其职业生涯里, 存在着一种遗憾, 那便是没能带领企业成功穿越完整的行业周期。
2026年, 那场引发了 “被抓”“涉刑失联” 相关舆论的风暴来临, 王石与舆论场纠缠了数十年的恩怨, 通过这样的一种形式, 走到了最为激烈的阶段。
依据《反映函》所披露的情况来看, 这场舆情已然造成了这样的结果, 很多家存在合作关系的金融机构, 都暂停了对于王石以及其有联系的企业的授信审核批准流程；企业之中有不少核心骨干人员, 纷纷选择离职；那些长期有着深度合作的商业伙伴, 也紧急停止了商务方面的洽谈商议。这导致王石的商业信誉, 以及其在社会上所获得的评价, 遭受到了极为严重的贬低损害, 经济方面的损失也在持续不断地扩大。
04 企业家与舆论场：未竟的课题
倘若将视角予以拉长, 便不难察觉, 王石并非是个例, 明星企业家怎样与当下的舆论场去进行相处已然成为了一个普遍存在的话题。
就在最近这些日子, 雷军于武汉街头以蹲着的姿势吃热干面, 由于现场存在多台具备专业性质的摄影设备进行跟拍, 而一名路过的小女孩随便说出了一句“吃早饭还要这么多人员来拍照”, 进而被网友怀疑是“摆拍”行为、“作秀”举动, 并且连续好多天占据热搜位置。
图为雷军在武汉街头吃热干面现场 图源|网络
雷军于6月21日作出回应, 称, 在当下这个流量充斥的时代, 存在这样的情况, 夸赞一个人会带来流量, 诋毁一个人会带来流量, 讥讽一个人同样会带来流量, 而这个, 或许就是处于当今这个时代, 我们所有人都必须去承受的代价。
图为6月21日刘震云与雷军跨界对话 图源|网络
小米董事长特别助理徐洁云, 引用了作家刘震云所说的话, 那句话是“没有真相, 只有情绪和角度”, 以此来对当下互联网舆论场的现状作出评价。
更进一步往前说, 俞敏洪于新东方创立32周年之际, 自南极给全体员工发了那么一封内部信件, 以企鹅“相互扶持越冬”的情况而去类比那种团队精神, 可是呢, 这封信不但没得到预期之中的共鸣, 反倒引发了一场舆论的风波起来了。
图为俞敏洪给员工的内部信 图源|网络
信件于北京时间下午五点发出, 员工恰好在上完一整天的班后身心俱疲, “老板在南极观赏企鹅, 而你在工位修改PPT”这样的对比，很快就点燃了情绪。
紧接着, 网友进入场地, 开始起到推动、助长作用, 企业内部所存在的争议, 被公众带有情感的情绪接过去了, 进而开始发酵着。
有网友做了统计, 在那封有992字的信里面, 提到了17次“我”, 还提到了5次“南极”, 然而对于员工所承受的工作压力, 却几乎没有怎么提及。
存在这样的情况, 即有人采取模仿内部信格式的方式, 撰写了一篇名为《给俞敏洪的一封回信》的内容, 在该内容之中, 有着这样的表述, “您于南极观赏那冰山, 而我于出租屋注视数字”。
图为疑似新东方员工的吐槽回信 图源|网络
这样一些精准无误的统计数字, 以及因网络二创而形成的那种病毒式传播态势, 让#俞敏洪在南极发布全员信#等话题登上了热搜。
虽说三件事情的本质类别不一样, 然而过去的传播线路表示, 于这流量主导的时代范围内, 企业家的任何一个肢体行为都将会被大众群体自然而然引发的情绪给捕捉到, 紧接着又会被进一步地放大开来。
尤其关键的是, 于当下的舆论环境里, 企业家已然丧失了“能够不被审视”的那种特殊权利。
往昔, 大众针对企业家的默认姿态乃是仰视瞧觑 —— “其人取得成功了, 其必定存在有缘由道理, 其所表述的言语实是值得予以倾听 ”。
但这个叙事逻辑如今遭遇了强大的现实挑战。
关乎明星企业家人设所具备的神秘感以及权威感而言, 正遭受着互联网予以的碾平态势。一旦有一位身为互联网原住民的人目睹“明星企业家蹲在路边吃热干面”这般情景的时候, 其第一个反应并非是“, 好接地气”, 反而是“这镜头构图实在是太像提前布置好的了, 你团队究竟在哪? ”。
公众对于财富顶端所投去的目光, 同样是在静悄悄之中发生着改变。往昔之时的那种追随以及向往, 慢慢地被带有审视意味与衡量属性予以代换。身为俞敏洪, 哪怕只是于南极编写一封信件, 结果都能够引发反弹, 其中问题并非在于信件所含内容, 而是在于横亘于‘冰山与Excel’‘远方与工位’两边之间极具恢宏样态的心理鸿沟, 亦即——当企业家正就企鹅以及团队精神侃侃而谈之时, 相关员工却正于数字指标范畴之内艰难地挣脱, 如此这般的时空以及语境的错位情形本身, 便已然足够去构成带有静音意味的十足冒犯。
理所当然, 跟舆论共处, 不是一味去迎合, 在法治的框架下面, 一定要分清争议跟造谣的界限, 对于毫无底线的恶意造谣以及有组织的诽谤, 绝对不可以姑息迁就, 王石进行报案, 正是为了守住这道法律的红线。
于那已褪去光环的舆论场当中, 尊严一方面得依靠法律去捍卫, 另一方面还得学会于那种审视里跟时代一块共存。要如何在不再具有仰视之感的注视情形下, 寻找到那份尊重, 这才是实际上尚未完成的课题。
