在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵中，陆上作战等7个作战群依实战化联合编组，预警侦察等机型成体系编队展示，各方向军兵种力量统一指挥，各领域军兵种力量统一行动，这全都有效地呈现出部队那般全要素的，那样成体系的，所以实案化训练水平以及那联合作战能力的 。
士因习而有勇，战因练而获胜，军事训练为提高战斗力的根本路径，是军事斗争准备的关键要点，科学挑选及运用训练方法，对确保部队具备打仗能力、赢得胜利，提升部队全面建设水准有着极为重要的意义，习主席着重指出，要立足复杂困难状况强化全要素、成体系、实案化训练，这一重要指示，具备很强的现实针对性与指导性，全要素、成体系、实案化，此三方面紧密关联、相互贯穿、相互起作用，最终目标是推动战训深度融合，达成作战与训练一体化。
能打仗，打胜仗，最为关键的是提升实战能力，从最近几场局部战争来讲，战争形态朝着信息化智能化加速演变，制胜观念在发生重大变化，制胜要素在发生重大变化，制胜方式也在发生重大变化，科技之变越发突显，战争之变越发突显，对手之变越发突显，尤其是我军面临着未曾经历实战但是又必须形成实战能力的重大课题，在较短时间内形成体系作战能力的重大课题，急迫地需要我们坚定地去推进实战化军事训练，提高我军训练水平以及实战能力，从而去适应战争的发展以及需要。
当今之时，我军所开展的军事训练，其呈现出实战的程度正日益提升，弥漫的硝烟之味愈发浓重，可是在塑造战训能够深邃耦合的格局上头，依旧尚存在着差距。举例来说，常规予以计划协同的训练占据较大比重，则针对临机涌现出的协同状况展开实际练习的情形较少，致力于单一要素的训练量较多，而围绕体系联动进行磨合的训练量较少，面向作战要素所制定的标准数量较多，然而落实到保障要素方面的标准数量较少，诸如此类情况不一而足。我们需贯彻一项原则，那就是战训一致原则，要坚持一种训练模式，即仗怎么打兵就怎么练，要依据实战任务需求来确定训练内容，要借由能力生成路径去创新训练方法，且基于未来实战场景来构设训练环境，持续提高战训耦合度，如此才能确保达成召之即来、来之能战、战之必胜的目标。
构成作战体系的必要因素被称作作战要素，像情报侦察，指挥控制，火力打击，整体防护以及综合保障等这些都是不可或缺的，并且它们相互牵扯、相互限制，属于关键因子。即便未来战争是体系与体系的对抗，然而不管作战体系所处层次有多高这种高度，其规模是什么样子的规模，结构显得多么的复杂，都没法脱离基础要素之间相互的精准协调。一旦作战要素，作战平台，关键岗位等方面的训练达不到过硬的程度，那么形成过硬的联合作战整体能力这件事也就没有办法成定论了。训练原则是“先分后合、内聚外联”，要抽组力量形成对抗实体，接着进行要素对抗演练，在近似实战环境中锻炼提高各要素能力，包括集成融合能力、专业协同能力和系统作战能力，需把单兵、装备、作战要素都练到极致，用全要素基础训练的“万千之垒土”，筑联合作战的“九丈之高台”。
交战需联合开展，士兵要通过体系进行训练。当今的现代战争，属于体系与体系之间的对抗，是系统与系统之间的较量。翻阅近几场局部战争相关情况，作战行动愈发注重联合性、协调性以及整体性。要是脱离体系的支撑，无论多么先进的单项装备，不管多么强大的单一力量，都难以展现其应有的功效。全面推动军事训练实现转型升级，这就要求我们务必加快转变练兵模式，变革训练方式，走出练体系、体系练这样一条全新途径 。各单位要抓住网络信息体系这个关键着力点，重视运用体系贡献率去检验进而提升练兵成效，积极将自身融入作战环节之中，于实践进程里丰富体系作战经验，增强体系作战能力，达成多种军事力量综合运用、各作战要素紧密协同、各武器平台优势互补的目标 。
部队于设想的现实作战环境下实施“预实战”，此为实案化训练，旨在验证作战方案的正确性与可行性，同时生成能完成既定作战任务的实战能力，切实达成“案怎么定，兵就怎么练，仗就怎么打”，实案化训练首先得把“案”做实，要将在哪里打仗、同谁打仗、打什么样的仗等研究透彻，战争向来分两次展开，头一次是在军事家头脑里，第二次则是在现实中。在太平洋战争爆发的前夕之时，日军有请专业的人士，针对日美双方面的实力，去进行兵棋推演，好多回多次推演的结果，全都都是如果日美开打战争，日本并没有胜利得胜的可能，毫无胜算。然而可是这些日军高层，并不相信专业人士所给出的判断，故意刻意去更改数据以及条件，从而得出他们自己想去要得到的结论，毕竟最终失败的结果，已然已经是被历史所证明了的 。各单位都应当以作战任务当作牵引，科学地去制订训练计划，整合训练内容 ，改进训练流程 ，优化组训方法 ，让任务部队熟知方案 ，熟知战法，熟知行动 ，熟知协同 ，将训练和实战之间的距离最大限度地予以缩小 ，把作战体系练得强大 ，把战术战法练得精细 ，把战斗精神练得过硬 ，凭借实案化训练这个“因”来求取战斗力提升这个“果” ，尽力锻造出能征善战 、所向披靡的精兵劲旅。(王宇骏)
