有些时候，真的蛮让人感到奇怪的，明明大家上班时长是一样的，学历背景彼此间也算得上差不多，然而，有些人却会让人在一眼看去时，就觉得“靠不住”。并不是讲他存在偷懒的情况，也并非是其态度不好，而是属于那种——当你交予他一些事情时，心里总会不由自主地打个问号。这种人并非是能力方面不行，而是已然习惯了运用错误的方式去做事情。
之前我带过一个团队，其中有个小伙子极具典型性。他每日都是最早去上班，最晚才下班，嘴里时常挂着“忙得要死”这句话，然而交上来的成果，要么是存在错误的，要么根本就未曾有任何进展。当项目陷入停滞询问他缘由时，他总有一堆借口：“是系统出现问题啦”“其他组并未回复我呀”“时间实在太紧促了”。听得多了便让人厌烦。后来有一回，一项本应三天就完成的任务，他拖延了十几天都毫无动静，最终还是我亲自去协调各种资源才艰难得以收尾。就在那一刻我领悟到，并非是他不想去做，而是他根本就不具备做事的能力。
此类人最为拿手的便是将“忙碌”扮作敬业，他们手机之中十几个群消息不停地刷动，日程表看上去密密麻麻，然而仔细去瞧，尽皆是些临时穿插进来的繁杂之事。那真正关键重要的事呢？拖延着，消耗着，直至演变成“紧急且重要”的迫在眉睫。而高手却截然相反，他们的桌子或许干净得超乎想象，话语也并不多，可是每次进行汇报时，节奏能够精准踩住，重点能够准确抓住。后来我才弄清楚，人家是懂得取舍的。并非是什么事情都承接，而是先要问问自身：这件事做了，能够推动结果达成吗？没有价值的活儿，即便再紧急也不会上心。
另有那么一种人，始终都在等候指令，开会的时候也不怎么发言，布置任务之时也不表明自己的态度，只是在转身之后便会说出这样一句话：“领导，关于这件事情您觉得接下来该怎么去处理？”问一次两次还算比较正常，关键的问题在于每天在提问，各种各样大大小小的事情都会不停在询问。诸如就连选择一个PPT的字体都要跑到领导那里去进行请示。你会认为他这是做事谨慎吗，实际上了是那个人自己懒得去思考。其脑子根本就不加转动，完完全全地依靠着别人去给出合适的答案。然而领导又并非能够事事皆知处处妙算如神的神明，哪里会平白无故地有空余时间去帮你操心每一个细微的环节。真正能够达到让他人放心程度的员工，向来都是自己先去仔细斟酌思考出大概七八成的主意之后，才会去找领导进行请教，会说：“我个人是这样去想的，您帮忙看一下这个我的思路方向是不是正确的？”如此这般才算是那种让人感觉靠谱稳重的模样。
说话同样如此，有些人一开口便开始绕圈子，讲了半小时，却没人清楚他究竟想要做什么。你要说他没做准备吧，资料还堆砌了一堆；可真去问结论呢？却支支吾吾，半天都挤出不来一句干脆的话。这种表达的背后，实际上是思维处于混乱状态。我自己也曾吃过亏，早年汇报时被领导打断了三次，领导问：“你到底想说什么？”后来逼着自己去练习，无论遇到什么事，都强制将其拆分成三点来讲。哪怕是临时发言，也得憋出三个要点来。奇怪的是，表述得越简单，别人反倒越能听得进去。
最要命的，便是执行力了。有些人嘴上答应得很干脆，说着“没问题”“马上办”，然而转过身就不见踪影了。过了两三天都没有消息，去问他工作进度，又会给出各种各样的客观缘由。次数多了之后，谁还敢把事情交给他去做？职场中最基本的一点要求是：你能不能让其他人放心？一件交代下去的事情，能够按时给予反馈，哪怕是还没有完成，也能够讲清楚卡在了什么地方，接下来要如何推进——像这样的人才值得予以托付。
上个月，我们部门进行了调岗，原本是存在一个机会给予他的，然而，最终却是给了另外一个平日里全然不显露自身优势的人，缘由究竟为何呢？那是因为人家开展工作具备一种完整的流程，在没有声张、没有响动的情况下就把任务完成了，并且还顺便将后续的相关建议一并附上。像这样的人，你要是不予以提拔，都会觉得对不住自己。
前些日子翻看朋友圈，瞅见这么一句话：“一个人所呈现的工作状态，早已将其上限给暴露出来了。”那会儿瞬间愣住了。思索这些年来所遇见的，能够走得长远的，并非是最为聪慧、最擅长言辞表达的那一位，反倒又是那些能够稳住性子、明辨关键要点、话语具备条理性、做事能够落到实处的平常之人。
你晓得最为讽刺的究竟是什么呀？那些毛病，实际上每一个人身上都存有那么一点儿。重点在于究竟该如何去改正呢。
