时隔6个月，千亿公募基金迎来新任总经理。
在2025年10月的时候，那个执掌西部利得基金差不多快十年的总经理贺燕萍达到退休年龄退休了，然后由董事长何方代任总经理这个职务。到了2026年4月23日，依据西部利得发布的公告来看，副总经理王汗青正式升任成总经理了，这样何方就不再代任了。需要特别留意的是，王汗青跟前任总经理贺燕萍一样都是出自光大证券（601788.SH），他们俩都是在券商体系经过多年历练之后才转战到公募领域的，由此能够看出西部利得对“光大系”人才是有偏爱的。
到2026年一季度末尾的时候，西部利得基金的公募管理规模已然快要达到1300亿元，跟2025年四季度末尾相比增加了122.36亿元，规模处在历史最高值。与此同时，西部利得基金的业绩也达成了双增长，在2025年达成营业收入4.56亿元，跟同比相比增长了18.75%；达成净利润0.64亿元，跟同比相比增长了25.55%。
然而，在那光鲜的表象之外，其实是存在着隐忧的。在2025年的时候，西部利得基金收到了三张监管警示函。就在同年的11月，这家公司又成为了被执行人，执行的金额竟然高达2.91亿元，早年所投资的私募产品踩雷事件也随之浮出了水面。
王汗青从副手变为掌门，摆在其面前的，有千亿规模的底牌，还有合规风控的旧账，这位新任的总经理究竟能不能带领西部利得基金继续实现突围呢？
1西部利得“帅印”，两次花落同一家券商
2025年10月这个时间被倒回，执掌了西部利得基金快十年的总经理贺燕萍，到了规定年龄退休。
在贺燕萍担任相关职务期间内，西部利得基金的公募规模于原本不足百亿的起始状态之上，跳跃式提升至千亿阵营范围。她作为引领团队达成这场从百亿到千亿如此巨大跨越的核心关键人物，其离去这件事情，不但属于公司管理层方面出现的一次重大变动情况，而且还关联到西部利得基金一直所秉持的既有发展模式能否持续下去的问题。
贺燕萍离开职位之后，董事长何方代替担任总经理，代替担任开始的日期是2025年10月4日。
按照行业规定，要是基金公司董事长这个关键职位负责人出现缺位情况，并且总经理等关键职位负责人也缺位时，那么公司必须在15个工作日之内去安排人员进行代职，而且代职的时间，是不可以超过6个月的。
依据这样的推算，何方的代任期限在2026年4月初的时候会到届满的状态。王汗青在此次进行接棒总经理这个行为，实际上也是达成了解决董事长代行职权超出规定期限的问题。
图源：罐头图库
个人履历呈现，王汗青出生于1980年，其职业起始点位于国务院国资委；2007年的时候加入了光大证券，任职时长总计为17年，曾于人力资源部任负责人一职，也曾在研究所担任负责人，还在战略客户部担任过负责人，在党委深化改革小组担任负责人，也在北京分公司担任负责人，同样在上海分公司担任负责人，这6个核心部门都有其担任负责人的经历，其职业生涯覆盖了券商前中后台的多个部门。
2024年8月，王汗青进入西部利得基金，担任副总经理、营委会主任一职；到现在还不到两年时间，就又提升为总经理。需要特别指出的是，王汗青和前任总经贺燕萍一样，都是来自光大证券，也都是在券商体系里经过多年历练后转向公募领域。除此以外，西部利得有好多高管都有“光大系”的背景。
支培元，身为中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长，觉得，这般“同源高管”接任，于短期内，对战略以及文化的延续性而言，是有益处的。
另外一个值得予以关注的地方，王汗青在担任副总经理这个职位的时候，分管的是市场板块。根据“财联社”所做的报道，自从加入西部利得基金以后，王汗青把自身于团队建设、市场开拓、内部协同等多个方面所具备的能力，运用到了对市场板块的改革提升以及赋能的工作领域当中，进而促使公司的市场拓展效率得到了大幅度地提升。
王汗青加入之后，西部利得的管理规模迎来了一波迅猛的增长。根据Wind数据所显示的情况，从2024年二季度末，也就是他入职前的一个季度开始，一直到2026年一季度末，仅仅经过了一年零九个月的时间，公司的公募管理规模就从872.46亿元一路飙升至1299.41亿元，增幅达到了48.94%。
支培元称，从“分管市场的副总”升至总经理，于公募行业里虽非主要潮流，然而在以渠道驱动为主要方式的中型基金公司当中并非少见。王汗青就职，在短期内对稳定机构客户以及销售渠道有益，可是要是缺少对投研体系的深入参与，或许也会使规模与业绩脱节的风险加大。
22.91亿执行案风波背后，西部利得的多重考验
人事变动的帷幕已然降下，王汗青正式迈向总经理的职位，然而，数月之前的那起将近3亿元的执行案件，牵出了西部利得早年遭遇私募投资踩雷的事件。
在2025年11月的时候，上海金融法院发出了一纸执行令，这执行令把西部利得给推到了风口浪尖之上，其执行金额竟然高达2.91亿元。公司做出回应声称，这个案子并不是公司自身的债务问题，并且和股东股权质押没有关系，此次被执行仅仅是代旗下专户产品去履行相关程序，不会对公司核心经营造成影响。
来源：天眼查
话虽如此，但这起案件揭开了西部利得在专户业务风控上的口子。
这笔账起始于2016年所发行的“飞马分级资管计划”，那时西部利得旗下专户产品大量持有飞马投资的私募可交换债，到了2018年飞马投资遭遇流动性危机，产品出现爆雷情况，实控人被列为失信被执行人，规模达20亿的债券发生违约，致使西部利得陷入了漫长的追债官司。
时间过去了，情况发生了变化，当初那个“追债人”如今变成了“被执行人”，西部利得上述专户产品成为了被投资者追讨债务的对象。然而，西部利得公司并非是偿还这笔债务的主体，也就是说公司不需要承担该笔债务，仅仅是替产品“背负”这个执行名义。
基金业协会所披露的数据显示，此前有产品名叫“西部利得 - 飞马分级资管计划”踩雷，这样的产品一共有5只，它们的期限都是2年，在2018年9月到11月这个时间段到期，采用的是分级结构，也就是优先级加上劣后级这种形式，其底层资产是私募可交换债，目前这些产品都已经完成清算。
来源：中国证券投资基金业协会
基金公司的集合资管产品范畴里有该类产品，据基金业协会数据表明，西部利得存在139只集合资管产品，当中大部分已完成清算或者已归为作废状态。近两年出现的新发产品数量是32只，其中大部分是固收类产品，少部分属于混合类产品，其存续期处于5至10年的区间之内，部分产品是定期开放式的，每隔6个月或者12个月会开放一回。
资管计划或者专户，只有合格投资者才可以购买，购买起点是100万元，合同只对投资人进行披露，信息不会公开，风险显示得并不透明。
除了上述被执行事件，2025年西部利得麻烦事接二连三。
图源：罐头图库
2025年9月7日，基金解文增因于酒店赌博被行政拘留10天，另被处以500元罚款。随后西部利得回应，公司已于当日免去其基金经理职务，还解除其劳动合同。解文增是一名债券基金经理，2024年末曾管理4只债基，规模共达176.66亿元。在被辞退之后，同年9月30日，其管理的2只债券基金也全都卸任。
倘若讲基金经理的个人丧失道德属于偶尔发生的事件，那么源自监管层的多个警示函，就揭示出公司在合规内控这个方面存在的不足。
2025年3月26日，公司被点名，原因是“合规内控不完善”，还因为“人员管理失范”，以及“廉洁从业机制不健全”；同时，公司高管被警示，缘由是“信息技术系统管理不到位”，还有“风控与交易系统存在漏洞”；12月23日，公司被监管出具警示函，这是由于“基金信息披露不及时”，且“不完整”，并且“风险揭示不到位”。
3千亿规模靠固收“撑场”，权益重担压向“黑马”何奇
以高管层面的变化为除外情况，西部利得基金一线投研团队的变动呈现出更为频繁的态势，自2026年起始，已经有3名基金经理实行清仓在管产品的操作。
在1月30日的时候，西部利得基金权益投资部当中，担任联席总经理以及投资总监职位的陈保国，进行了清仓操作，卸任了所有产品，这些产品涵盖了西部利得景瑞，西部利得碳中和发起，西部利得绿色能源，西部利得汇鑫6个月持有。当前，陈保国已经加盟了光大保德信，并且被拟任为总经理助理、权益管理总部负责人。
2月11日，主动权益基金经理杜朋哲，由于业务调整缘由，他卸任西部利得消费精选基金经理后，此刻其手中已没有在管产品；，3月8日，糜怀清因个人缘故，相继离任西部利得新享基金经理，4月18日，他又因个人缘故离任西部利得新盈基金经理，并且不再转任公司其他岗位。
另外，在4月22日的时候，西部利得研究精选混合发布公告表明，基金经理葛山由于业务方面的调整而离任，他是从2024年6月开始对该产品进行管理的，当时产品规模为5.79亿元，他任职期间的回报是66.54%，年化回报为31.23%，回报排名是1277/4127。葛山当前还对西部利得聚优一年持有、西部利得新润、西部利得鑫泓增强这三只产品进行管理，这三只产品合计规模为8.4亿元。他所管理的产品近一年的年化回报是32.74%，比沪深300同期26.39%的收益率要高，其在中短期的业绩比较突出。
值得一提的是，接任管理西部利得碳中和发起的，是今年来风头正盛的基金经理何奇，他还管理西部利得研究精选混合。何奇曾在长江证券研究部担任分析师，后成为高级分析师，也曾在光大保德信投资部担任高级研究员兼任基金经理等。他在2020年6月加入西部利得基金，如今担任公司总经理助理，同时是首席投资官（权益），还兼任权益投资部总经理以及研究部总经理，并且担任基金经理。
