11月19日，快手（1024.HK）公布了2025年三季度财报，该财报显示，快手总营收同比增长了14.2%，达到了356亿元人民币，并且经调整净利润同比增长26.3%，为50亿元。
具体业务板块中，线上营销服务收入，同比增长了百分之十四，达到了二百零一亿元，；直播业务收入，同比增加了百分之二点五，为九十六亿元，；其他服务收入，由四十二亿元增加了百分之四十一点三，变为五十九亿元，主要是因为电商业务以及可灵AI业务的增长。三季度，快手电商业务GMV，同比增长了百分之十五点二，至三千八百五十亿元，可灵AI营业收入，超过了三亿元。
可灵AI的发展，依旧是此次快手财报电话会沟通的重点所在。就当下视频生成赛道的竞争格局，以及可灵AI的下一步迭代方向，快手科技创始人兼CEO程一笑表明，现时视频生成赛道涌现出不少来自互联网大厂与创业公司等不同类型的参与者，一方面展现出视频生成乃是极具潜力的优质赛道，另一方面也意味着行业仍处于快速技术迭代以及产品形态探索的早期阶段，整个行业正借助竞争来加速进步。
提到产品定位以及竞争策略的时候，程一笑讲道，快手会把重点放在AI影视创作这个核心目标上，汇聚资源深入钻研技术和产品能力。依据多模态交互理念（像多模态基座模型MVL），结合对用户需求的了解以及技术突破不断提升基础模型和产品能力。
关于Sora2等这类行业竞品所产生的影响，程一笑讲道，因Sora2等产品把视频生成同社交互动二者深度融合在一起，使得C端消费级应用的落地进程显著加快，这也致使公司对于视频生成的商业化空间愈发乐观。公司会在未来恰当的时间点，把可灵技术能力更深一步地进行产品化，跟社交互动相联合，从而加速C端应用的商业化 。
根据国信证券所发布的研报，Sora2社交互动存在着三大支柱，它们分别是“客串”（Cameo）功能、 “二创”（Remix）功能、以及类TikTok的那条社交信息流动区域 ，这样的一种设计把创作、消费以及社交之间的互动紧密地组合到了一块，从而形成了“先是观看，接着受到启发，然后进行Remix创作，随后分享出去，最后获得反馈”这样子的那种闭环生态，有着重塑短视频生态的可能性 。
说到可灵AI发展所引发的算力方面的需求，快手科技的CFO金秉讲道，正是由于可灵AI等相关业务呈现出超出预期的发展态势并起到带动作用，公司会持续进一步加大在算力等与AI有关方面的投入，而且预计在2025年集团整体的Capex支出也就是资本性支出，会相较于去年达成处于中等偏高的双位数的同比涨幅。其中，可灵AI预计在2025年全年的收入大概是1.4亿美元，这一数值高于在年初所制定的6000万美元的目标。
当下，AI于快手内部正加速实现落地，依据官方所进行的披露，快手自行研发的AI编程产品CodeFlicker已然成为快手工程师天天高频加以使用的智能开发工具，快手新增代码当中由CodeFlicker生成的占比已经快要接近30%。于内容审核这个领域，快手把AI大模型应用在用户画像、内容识别、评论识别等诸多场景。除此之外，有超过70%的用户咨询数量是由AI智能客服直接予以响应并解决的。
